起点课堂的课程研发团队与志趣导师,基于足力健产品经理如何用产品思维为老龄消费品打造爆款的问题,进行了行业调研和案例筛选,为足力健定制化设计了打造爆款培训方案。并且也与足力健业务负责人通过腾讯会议进行沟通确认,打磨出最符合足力健需要的课程内容。
最终通过线下2天课程,志趣导师用系统的知识体系 现场练习 共创演练 场景还原的授课方式,从市场洞察、产品定位、营销、生命周期管理、迭代全链路几大方面给同学们分享科学打造爆款的方法,解决他们当下遇到的问题。
并且基于主导小米生态链企业多款产品从0-1的打造经验,结合帮助众多知名企业规划产品的实战项目,将沉淀总结出的方法论和案例结合课程内容分享给同学们,帮助同学们提升认知和专业能力。
二、定制服务课程内容主要包含以下几大部分:
第一部分:产品经理认知提升
从产品经理的能力模型、角色定位,产品从0-1的流程展开,提升同学们对产品定义的认知、产品经理职责/价值的理解。
第二部分:市场洞察
带领同学们学习市场/行业/竞品分析的方法和模型,并分享导师实操的小米、美的案例,帮助同学们掌握市场洞察的数据体系、步骤和高效方法,提升对标产品的能力,和打造竞争优势的方法。
第三部分:产品规划/定义
带领同学们明确产品核心目标人群、选品的基本原则,提升产品思维,掌握常用的需求洞察方法和流程,将其应用到业务中。
第四部分:产品的市场营销
学习产品上市前、中、后的管理,加速选品成功,掌握产品引爆的流程、方法和营销方法,通过数据体系进行精准营销。
第五部分:共创演练
带领同学们掌握产品定义八步法画布,通过共创演练,加强课程的理解应用。
在这一环节中,同学们都表现得非常积极,进行激烈的讨论,一起共创实战作业。最后,我们邀请了每个小组上台展示共创的作品,并且通过导师和同学们的打分评选了优胜组。
起点课堂服务运营团队也提供了强大的后端保障,课前与足力健培训负责人对接并准备课程所需物料:教材、横幅、学习用品、茶歇,也安排了两位助教协助志趣导师进行课堂积分、维护教学秩序,用标准的流程为企业打造托管式的培训。
在整场培训中,不管是在内容讲解还是共创演练环节,学习氛围都非常浓厚,课后同学们也反馈,他们了解了调研的深度和广度,系统掌握了产品开发的环节及步骤方法,导师的案例也很实用,能应用到后续的业务中。课程调研总分高达9.62分(满分10分),现场的同学和领导对本次培训都非常满意。