足疗店经理第一次给员工开会应怎样说,足浴店服务部经理开会该怎么说

首页 > 社会 > 作者:YD1662025-07-20 06:42:05

足疗店经理第一次给员工开会应怎样说,足浴店服务部经理开会该怎么说(1)

  

一是要您们的管理理念,顾客至上的服务意识。让每一位员工能站在作为消费者的立场来思考问题,将心比心,这样才能发挥一线员工的积极性。  

二是要不断提高服务水平也就是足疗操作能力,毕竟足疗也是被细分的一个专业,因此要学习足疗专业。还可以在服务过程询问一些客户的感受从而不断改善技能。  

三是服务至上,但是也需要强调人与人的平等的理念,可以在一定程度上忍辱负重,容忍个别客户的不合理要求,但也说明店的合法规矩,共同维护这种享受消费的美好环境,建立良好的客户关系才是最重要的。  

四是足疗一种服务,也是一种商业和生意,因此要考虑赚钱,但是避免出现必须每一单都要赚钱的不正确想法,可以由员工自觉来决定。  总之,是要服务好客户还要能赚到钱,不要暴利,而是要合理的利润,靠技能靠劳动得利。仅供参考。

因为是第一次开会,所以从以下几个方面着手。

1.做自我介绍,你是谁?你来自哪里?你将要在店里担任什么职务?以前从事过什么工作?

2.你对我们店的印象,工作的环境。肯定店里的文化。

3.表扬一下你所了解本店的历年业绩,认可大家的工作。

4.结合公司实际的情况,确立今后的目标,阐述你所理解本店希望发展到什么样的要求。

5.总结。希望在大家共同的努力之下,我们每个人的业绩都能够再上一层楼。都能够多挣钱。希望我们的团结,友善,真诚,能够再创辉煌。

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