图片来自互联网早期M豆溯源
因为M豆IP的人格打造，不但力挽狂澜，更使M&M’s成为全世界最受欢迎的糖果品牌和IP。
设计者Susan和Paul有三个IP角色观点值得借鉴：
- 「个性鲜明」是第一位
- 创造你想创造的角色，让你可以兴奋起来的角色，同时他们也会「有缺陷有弱点」
- 要让人们「相信」这些角色是真的
IP人格化，貌似简单，创作一个IP角色，起个名字，宣称个人设，给出性格说明，好像就能成功。
然而纵观中国，鲜有品牌IP人格化成功的案例，皆因会遇到以下5个问题。
问题1：无品牌基因，无鲜明形象
大部分IP角色，诞生之初就没有融入品牌基因/原型，为IP而IP；或者是形象雷同，这些同质化的角色，毫无存在感，比如大部分的城市IP卡通。
问题2：无故事，无场景，无运营
很多品牌的IP人物，形象鲜明，也输出了一些内容：表情包，玩偶，周边文创等；但是对人格化而言，仅仅是说明上的一段文字，没有故事加持，没有场景熔炼，是事实上的吉祥物。
IP运营更是浅尝辄止，比如阿里动物天团，得道的猫头鹰，小米的米兔。
问题3：无独特个性，无有趣灵魂
好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。
还有一些品牌IP角色，有人设有表达有故事，玩了很多跨界，却始终无法破圈和成就品牌，为什么？
因为他们所谓的「人设」，不独特且毫无个性，任何品牌通用。
海尔兄弟，江小白，三只松鼠、张君雅、大白兔算是优秀，假如与M&M豆和七喜小子对比，缺的就不止一点味道。
以三只松鼠的「卖萌」为例。三者个性上没有本质区隔，都是中国儿童动漫的快乐、开心，虽然与小孩子和家庭能够互动，与核心购买人群及场景相差甚远；更为关键「让主人爽」这一品牌定位，在人设上无独特性和独占性，不要说养成，在互动沟通上都没有得到展示。
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再看看M&M’S的6个豆仔，「童真」而非「儿童」的定位，「妙趣挡不住」的理念，丰富真实的人设，在表达、互动、行动上，每一个公仔IP都能和某个潮流文化结合，并随时代不断赋予新价值，成就了30年的IP不败传说。
问题4：无互动不关系，无情感不生活
品牌需要互动性和更深层次的情感链接才有未来。因此，一个有价值的IP，既要持续互动性才能建立关系，又要让角色充满情感方能走入生活。
旺旺的旺仔，从「超级符号派」向「人格角色派」转变时，因为缺少清晰人设和情感，回忆*、怀旧、情怀、国风、恶搞、快闪、盲盒、跨界联名、蹭热点，在无序地疯狂后，却始终在原地兜兜转转。
惊喜的是，2019年旺仔找到了自己的IP之路，持续 情感连接——「陪你快乐的生活」，开始与用户关联，走进生活，因「陪伴」而更强大，并开始反哺旺旺。
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问题5：无创新，不成长
还有一些品牌，个性耀眼，梦幻开局，却少点坚持，忘记进化，在新社交关系新情感链接中毫无建树。
2017年雕牌推出了「雕兄」，非常出彩的IP，却没有更进一步，成为品牌资产，很可惜，也许没有获得高层的重视。
