在中国智能手机市场上，一加确实不怎么出名。但是在国外，有关于“一加是谁”的问题，答案可是要明朗许多。
2014年，刚进入国外市场，一加迅速进入极客圈层群体的视野，硅谷精英们纷纷以能购买到一部一加手机为荣。《时代周刊》、《华尔街日报》、《福布斯》等众多国际权威媒体都曾撰文，对一加手机给予过高度评价，这些“认可”都是一加始料未及的。
事实上，成立五年多的一加，早已不是小公司，而是跻身全球高端手机（售价3000元人民币以上）市场前五名的手机品牌。在印度，一加是2018年高端手机市场销量第一的品牌之一；甚至在5G这种前端技术领域，一加也始终保持行业领先的位置。前不久，一加联合英国运营商EE发布了一加首款5G手机。
典型的“墙内开花墙外香”， 一加五年的成长，始终在一加CEO刘作虎的“自律与克制”中稳步前行着，他把一加7 Pro称之为“一加五年来的诚意之作”。在一加的粉丝们看来，这种看似“很营销”的话从刘作虎口中说出来，反而显得格外有分量。因为他不轻易说这样的话，甚至不轻易说话。
安静的“张老板”是个典型的理工男
刘作虎绝对算不上是个优秀的演说家，苛刻点说，甚至连合格都算不上。比如他演讲没什么激情，不善于控场，更别说调动观众的情绪了。在这次新品发布活动上，他把大部分的台上时间交给了一个90后产品经理，这让他觉得挺轻松的。
在接受采访时，刘作虎也是如此。你问他商业模式，行业发展，他总是比较寡言，这些完全不是他的兴趣点，唯独讲到产品特性他可以聊的滔滔不绝。
不过，在了解刘作虎的一加粉丝们看来，网上的他却有不同的一面。
隔着屏幕，刘作虎很乐于发表自己的观点，和网友互动，和粉丝们打成一片。比如“张老板”这个昵称的由来，就充分说明了这一点。
有一次，刘作虎在微博上回答供货不足的问题时，有一位“耿直”的一加粉丝在评论区回复到：“我说张老板……”
这一错误的称呼，让一众网友们笑弯了腰，而“刘作虎式”的现象随即发生——他接受了这个无意造成的玩笑，甚至后来再发微博时，也经常以“张老板”自居。此次发布会上，同事介绍他上台时也说了句，“有请张老板。”
安静，不爱喧闹，哪怕是产品上市前后也是如此。那么“张老板”的精力和时间都放在了哪里呢？产品、产品、还是产品。
用他自己的话来说就是：“我是一加首席产品经理，所有的产品细节都是自己把关，一款产品做出来，你是否发自内心喜欢它，这个非常重要。”
他最大的爱好就是每天跟设计师不停推敲手机使用的细节，是让开发部门又爱又恨的那种老板。
为了让体验更完美，刘作虎会要求团队在哪怕一个最微小的细节上下功夫，他会说，“一条线就会改变整个手机的气质”，“差 0.1 毫米看上去和摸上去都会是天壤之别”。
刘作虎有着敏锐的判断力，并执着于一切对用户来说好用的功能和设计。比如用过一加手机的人都知道，所有一加手机都有三段式硬件开关，方便用户在响铃、振动、静音上切换。这点在一加7系列上，也有保留。
然而，虽然是很小的设计，但是对全面屏手机的内部元器件布局挑战很大。
一加的开发部同事曾多次跟刘作虎提起，能不能把三段式给去掉，但刘作虎始终不为所动。在他看来，这是好的用户体验，为什么要去掉？虽然过程艰难，也给一加带来很大的挑战，可正是这些挑战的到来，让每一款一加产品的打磨都趋向极致。
“我做产品从来都是综合的、真正完整的体验，从来不去讲一些噱头的、数字的东西。如果没有达到我真正满意的体验，我是绝对不会做的。”
如何描述刘作虎这个人，或许可以称之为超级产品经理，安静的美男子。
“钢铁侠”与一加的故事
在媒体的描述里，刘作虎虽是理工男，却不是那种穿着格子衬衫，带着眼镜的程序员型理工男。精确点说，他是个低调安静，自律专注的理工男。
《钢铁侠》里的托尼•史塔克也是个理工男，虽然安静低调和史塔克沾不上边，但脱下戏服，走出片场的钢铁侠扮演者小罗伯特•唐尼，却有着鲜为人知，简单笃定的一面。
发布会上，除了宣布小罗伯特•唐尼代言，同时释出的还有一条一加品牌宣传片。画面中，他身穿一袭黑衣，一套代表中华武术文化的“咏春拳”如行云流水般展现出来。
