「一起听」虽然有社交的功能，但本质还是听音乐，这是开辟了听音乐新场景，和陌生人一起听音乐，边听边聊，释放焦虑和压力。
这和网易云音乐的音乐定位是一脉相承的。很庆幸「一起听」的「自动匹配设置」里，没有性别的筛选、没有距离远近的筛选。否则就变味了，定位就偏了。
好的产品不是做了什么，而是选择不做什么。
前面说过，「一起听」随机匹配陌生人一起听歌，这源于社交应用的常见玩法。这里只是具体场景不一样，并且定位也非常明确，结合得非常好。这就是站在前人的肩上，这就是创新，一切为我所用。
网易云音乐这个功能上线后，因某狗音乐像素级抄袭而被网易云音乐公开“黑”了一把。
网易云音乐好不容易在激烈的音乐市场*出一条血路，虽然即将上市，但是日子并不好过。持续亏损，版权音乐库少，前有腾讯、酷狗音乐的直面竞争，后有抖音、快手等短视频曲面抢占用户时间。
这种情况下，网易云音乐需要有更多的方法来留住已有用户。
「一起听」是上不错的留存产品，陌生人、随机匹配、解锁头像、解锁更多互动、一起听歌一起聊天等，这一套操作下来，对用户挺有吸引力，花去用户不少时间。
对于孤寂而压力大的年轻人来说，还有点上瘾。做留存，就是抢占用户时间。
整体来看，「一起听」通过挖掘用户陌生人聊天的需求，结合音乐的产品定位，借助随机匹配模式，创造性的解决了陌生人聊天难破冰的问题，通过逐步解锁、缓慢深入，达到产品留存用户、提升用户粘性的目的。
这个模式可总结为：挖掘人性背后的需求 结合自己的产品定位 借助已有的模式来为创新 解决用户问题=达到自己的商业目的。
这是「一起听」产品的思路，对我们做产品的启发。
#专栏作家#
岳老三，*产品笔记（ID：cpbiji），人人都是产品经理专栏作家。7年产品工作经验，前网易、陌陌高级产品经理。任何商业进化的方向是效率的提升，喜欢用产品思维挖掘事物本质。相对擅长产品分析、产品设计、逻辑思维等。
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