在团队管理中,领导的话语往往蕴含着巨大的能量。
有的时候,你的一句恰当的鼓励,可能会激发员工的无限潜能,让他们在工作中充满动力和激情。
也有的时候,你说错一句话,却可能打击他们的信心,甚至影响团队的士气。
那哪些话,领导要常说?
“你的梦想是什么,我能为你做什么?”
很多时候,我们总会陷入这样的困境:你定完目标以后,员工会质疑为什么要完成这个目标?
他感觉目标是你的,不是他的,他干这份工作,是为了公司、为了你,他没有太大的动力。
一提到加班,他会抱怨:我为什么要加班?我为什么要做这件事?我为什么要这么辛苦?……他不知道,他到底是在为谁工作。
出现这个问题,根源在于你没有解决,员工的价值是什么?员工真正想要的是什么?
因此,在带团队时,你必须要时刻关注一个问题:
员工干活的初心到底是什么?一个月要10万,背后的原动力到底是什么?今天赚10块,为谁而赚?
这么问的背后,也是在告诉他,你能为他做什么,你能给他什么。
以前,我在面试候选人时,都会问对方:“你的梦想是什么?”
也就是说,员工来到这家公司工作,他的初心到底是什么?有可能是为了赚钱,也有可能是为了实现个人价值……
如果是为了赚钱,那你得知道他想赚钱的背后,愿意付出多大的代价?一个月想赚10万块钱,他能付出的代价是多少?
问清楚员工“你的梦想是什么”以后,还要告诉他,“我能为你做什么?”
我这个平台能给你什么?你想要什么,我能给你什么?
把这两个问题谈妥了,才能解决他为谁工作的问题。
这时,你就会发现无论是加班也好,还是努力拼搏也好,他真的会从内心驱动做这些事。