人力资源规划对实现企业战略和人力资源战略有什么重要的价值和意义,企业人力资源战略分为哪三个方面

人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标。对于企业和人力资源战略的价值和意义如下：

第一，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计。

第二，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。

第三，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。