融创物业项目经理的面试流程通常包以下几个环节：
1. 初试环节：主要是通过简历筛选，筛选出符合要求的应聘者，邀请进行初试。初试通常是由人力资源部门的面试官进行，考察面试者的基本素质、职业经历及业绩等方面的情况。
2. 综合面试环节：通过初试筛选出的应聘者，需要进入综合面试环节。这个环节通常是由人力资源部门和业务部门的面试官共同组成的面试评委会进行面试。综合面试主要考察应聘者的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等。
3. 技术面试环节：技术面试环节是针对应聘者的专业技术能力进行考察的环节。主要是由业务部门的面试官进行，考察应聘者的专业知识、技能及经验等。
4. 组织能力面试环节：项目经理需要具备较高的组织能力，因此，组织能力面试环节通常也会作为一个重要的环节。主要考察应聘者在项目管理方面的经验和能力，包括项目计划制定、资源调配、项目进度控制等。
5. 总监面试环节：总监面试环节是为了考察应聘者的综合能力和领导能力。主要由业务总监或高层管理人员进行面试，考察应聘者的战略思维能力、领导能力、创新能力等。
总之，融创物业项目经理面试流程比较严格，需要应聘者具备较高的综合素质和专业能力，同时也注重应聘者的领导能力和组织管理能力。
物业经理面试有一定的要求，面试是要对物业管理是否熟悉、组织能力是否到位，应变能力方面反映是否快、对器材是否熟悉。
