1，绩效考核
2，每日公布包括老板在内的工作量，形成真正意义不养闲人。你争我赶的局面
3，红包激励，分发透明
把所有工作量公布出来，按照设定的红包，颁发给真正干工作的伙伴
4，有序竞争，定时奖励
根据目前状况，分为几个点展开竞争，制定合理奖励制度，分时间段或者分工作内容进行奖励。
5人员调整
6评选优秀！
7不定期抽查
8末尾淘汰
9累计业绩，评选最好（当月）
10全部人员晒工资，晒业绩！
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