注塑领班工作中怎样去控制原料的耗损,注塑产品重了怎么调

注塑领班工作中控制原料的耗损注重以下几点：

1、控制不良品的产生，(管控不良品) ；

2、提升模具效率，模具效率直接影响材料使用量；

3、控制库存，避免过多生产导致库存；

4、培养相关领域的技术人员节约成本观念，避免调机时浪费太多；

5、确认产品单重变化，避免实际产品重量比标准高，导致无法找到材料到底去了。

6、控制检验及留样产品数量，避免检验过多浪费，以及留样太多。