一个地方的户籍人口比常住人口多，说明这个地方流出的人口多。湖南省邵东市就是这样。
邵东市户籍总人口接近135万人，但常住人口只有100万左右。一般情况下，流出人口多的地方经济不发达，人们外出打工的多。但邵东市似乎并不是这样。邵东流出的人口基本上都是在全国各地做小老板做各种各样的百货、五金生意。
这些人长年在外经商，逢年过节又都回到邵东。他们是邵东户籍人口，却并不是常住人口。
据统计，邵东有超过50万人在全国各地做小生意。这些人主要分布在西部的云南、贵州、广西、四川、甘肃五省区。而在邵东常住的人口中，有多达近20万的人口来自周边县市。
邵阳市是湖南的人口大市，其下属的县市人口流往外地较多，且主要是到外地打工。唯独其下属的邵东市，外流人口打工的少，主要从事以邵东专业市场货源为依托的外地经商，甚至赶集。
邵东经济在全国来说，没有什么优势，但在邵阳市和湘中地区却是一枝独秀。要不是邵东人能够吃苦、肯干肯钻，这个严重缺水的县级城市别说进入湖南10强，连前30名都难以排名。
都说邵东人有商业天赋，商业嗅觉灵敏，特别能够捕捉到各种各样的商机。邵东人自己也以此为荣。
果真如此吗？是血液骨髓里与生俱来的天赋，还是后天环境使然？
作为民营经济的先行区，邵东在传统产业里通过吃苦耐劳打下了一片天地，也涌现了一批又一批的新技术、新产品，但在新业态、新商业模式方面似乎嗅觉不够灵敏。
邵东人有一种做熟不做生的骨子里的坚持， 也有一种跟风而起的爱好。只要看到别人的生意能赚钱，立即会跟风做起这种生意，而真正敢做第一个吃螃蟹的人往往走出了邵东。
邵东经济活跃，但依然还是要素驱动、投资驱动为主，创新驱动在政府的引导下才有了一定的发展。
不少邵东人认识到，身处市场红海需要创新，他们认识到新常态下的市场竞争已经逐步转向了质量型、差异化为主的竞争。我们也欣喜地看到，邵东经济在生产专业化的基础上，展现出了小型化、智能化的产业新特征。
但是，但是，重点来了，真正认识到自己的财富增长、营商竞争力的提高将更多依靠人力资本质量和技术进步的邵东人并不多，真的不多。
马云创业初期，曾经拿着创业方案四处寻求投资。这一幕在邵东也曾发生过。
一名大学生从同宿舍的邵阳同学那里听说邵东人有钱，拿着自己的创业方案在邵东兜兜转转了一个月找人投资。因为创业方案不是邵东人普遍认同的实体产品，几乎没有一个人听完他的介绍，自然没有任何人对他的创意进行投资。他最终还是在深圳找到了风险投资。现在这名大学生的公司是一家上市公司，市值近千亿。
据了解，某某共享单车、某某消费金融、某某社交电商都曾在邵东寻求过民营资本的投资，但无一不铩羽而归。原因都是：这不是邵东人熟悉的实体产品。
即便是在外地做得风生水起的邵东商人，哪怕可归之为企业家级别，他们中也很少有人涉足非实体产品的新行业，基本上都还是以工业产品、实体市场及房地产为主。
相比北上广深这些一线城市，相比长沙、武汉这些新一线城市，相比长三角、珠三角这些经济发达地区，地处内陆，长期以“县”示人的邵东在人才、技术、市场等方面都处于绝对的劣势。单靠行业产品的集群规模，欠缺互联网企业、新模式企业、创新服务型企业在人才、技术、观念等方面的带动，要保持经济长期高速增长几乎是不可能的。
邵东历经艰难终于撤县改市，成为湖南最年轻的城市。形式上的改变将带来即时性的热潮，但如果不能从“内容”方面更好更高地提质，邵东经济恐怕很长一段时间还只能是湖南省的4-10强，甚至一不小心还有可能跌出前10。这不是危言耸听，10强之中的醴陵、湘乡、资兴、桂阳、湘潭县等与邵东在相互比拼，个个后劲十足。
邵东人对不熟悉的东西和有点陌生市场有一个特别的观念：得有人先做出来了，然后看到还行，还能赚钱，到那时，就会有一大批人跟风来投资来经营。但如果说某个地方要建设步行街，需要投资。呵呵，想投资的人多了去。为什么？正是因为有成功的例子在前面示范着。
还记得邵东的过往，几万人去淡水搞房地产；
还记得邵东的过往，歌厅、贵宾楼一夜之间满大街都是。
跟风、集群确实是经商天赋之一，也能以最小成本获取最大利益，但这同时也阻碍了创新。
市场有红海、蓝海之分，邵东经济面临的市场是红海之中的红海，竞争会越来越激烈。所以不少人都在感叹：生意越来越难做。珠三角从来料加工到自己生产，再到委托他人加工，再将产业梯次转移自行提质，这是一个必然的过程。邵东也会在经济转型和产业提质上逐渐迈出自己的步伐。
似乎从来没有人怀疑过邵东人的经商天赋。但天赋不代表眼光，不代表前瞻。邵东人有经商的天赋是确实的，但邵东人也有一个通病：需要市场教训着走向创意、创新。这或许也与土生土长的邵东经商层文化程度有一定的关系。
是的，邵东第一批第二批甚至第三批通过经商富起来的老板大多是没有考上大学才转而经商的。他们用勤劳、吃苦的特质积聚着财富，他们难于去尝试新业态，难于接受自己并不熟悉的创新产业。他们中不少人虽然千方百计将后代送往大学去深造，但却忽视传承下去良好的家庭教育。至今没有听说邵东哪位老板建立了家族传承基金或许诠释了这一点。
不是说邵东经济不够好，而是邵东经济可以更好。不是说邵东人不够创新，而是邵东人可以更有眼光。不是说邵东市发展得不够快，而是邵东市作为最年轻的县级市，可以有更多的文化意味。
邵东需要建立一个本地企业家与专家、学者对话的年度式高峰论坛。
邵东需要建立一个允许试错的创意创新企业孵化平台。
邵东的人才苗子通过高考融入了大城市大平台。国家对海归学子有那么多的优惠政策，邵东对乡归学子又怎么能没有优惠政策呢？
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