决策理论学派认为在决策责任上代替最优化准则的是“满意原则”(Satisficing Principle)。这一原则由美国管理学家赫伯特·A·西蒙提出。满意原则主张在决策过程中,管理者不应追求绝对的最优化,而是寻求在有限条件下达到相对满意的解决方案。
西蒙认为,在现实世界中,决策者面临的信息和时间限制等因素使得追求最优化变得非常困难。因此,满意原则强调在决策时权衡各种因素,找到一个足够好的解决方案,而不是过度追求完美。这一原则有助于平衡决策过程中的风险和收益,提高决策的实用性和效率。
决策理论学派认为在决策责任上代替最优化准则的是“满意原则”(Satisficing Principle)。这一原则由美国管理学家赫伯特·A·西蒙提出。满意原则主张在决策过程中,管理者不应追求绝对的最优化,而是寻求在有限条件下达到相对满意的解决方案。
西蒙认为,在现实世界中,决策者面临的信息和时间限制等因素使得追求最优化变得非常困难。因此,满意原则强调在决策时权衡各种因素,找到一个足够好的解决方案,而不是过度追求完美。这一原则有助于平衡决策过程中的风险和收益,提高决策的实用性和效率。
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