网络营销广度宽度较传统营销强，但深度粘合度略差，所谓各有优势。至于成本控制，网络营销较传统营销低，效率也较高。
网络营销是传统营销的有益补充和延伸，当然对于传统营销也有一定的冲击。 市场调研方面的冲击：网上调研活动相对于传统的调研活动更加灵活方便，同时成本更低，效果更好。但是网络调研活动不能完全代替传统的市场调研活动，因为网络是一个虚拟的空间，不能进行有效的市场观察活动； 传播方式的冲击：网上传播现在已经逐步成为主力形式，这是由于网络传播的灵活性、速度性、方便性、低成本决定的。不一定所有的企业都作过广告，但是绝大部分企业都会在网上作过传播，或者拥有自己的网站，由此可见，传播方式的影响对传统营销的冲击力最大。
互联网的发展，成就了一批人，也改变了一批人，许多传统企业的营销模式更是随着互联网的发展发生了改变，网络营销应时代而生，据牛蛙网统计，现在互联已有5亿多用户，并且用户数还在迅速增加，网络营销外包是一个全新的概念，我国企业的网络营销还处于“初级阶段”，网络营销正逐渐开始蓬勃发展!
相对于传统营销，简单的说，网络营销就是以计算机网络、数字交互式多媒体技术为基础，企业直接面向顾客，提供满足顾客特定要求的产品和服务的营销。互联网具有的互动性、虚拟性、私人性、实时性和全球性使得网络营销比传统营销有巨大的优越性，对传统营销将造成了巨大的冲击。
1、对标准化产品的冲击。通过互联网，厂商可以在全球范围内进行市场调研.可迅速获得顾客需求和对产品的反馈信息，极端情况下.可以针对每个人的个性化需求提供产品;
2、对营销渠道的冲击。通过互联网，生产商可与最终用户直接联系，可大大减少产品在流通环节的成本，中间商的重要性因此而降低，另外，由跨国公司所建立的，传统的国际分销网络对竞争者造成的进入障碍将明显降低;
3、对促销策略的冲击。网络营销更突出了广告和公关的重要性.对广告而言.成本大幅度降低，追求的是“一对一”的高度细分的个性化的消费服务.对公关而言，企业在公关中角色的重要性、主动性加强，开辟了公关的新纪元。
4、对传统企业组织结构的冲击。互联网带动了企业内部网络的发展.使得企业内外部沟通与经营管理均需要依赖网络作为主要的渠道和信息源。带来的影响包括：销售人员减少，组织层次减少、经销代理和分店数量减少、虚拟经销商、虚拟门市、虚拟部门等企业内外部虚拟组织盛行，促使企业组织和管理形式向更适于网络化的方向改进。
虽然网络营销对传统营销造成巨大的冲击，但这并不是说网络营销将完全取代传统营销，恰恰相反，网络营销和传统营销是一个整合的过程。从现代营销学的观点来看，网络营销是整合营销，是直复营销。网络营销有自己一定的特色，传统企业可以根据自身特色，切入关键点，利用互联网优势开展网络营销，以较低成本实现跨地区公司各部门之间的信息传递;在网上寻找合作对象，强化与供应商的联系;利用互联网使自己的业务走向世界。
