对于开始建立新企业的来说，商业计划书有四个基本目标：确定企业机遇的性质和内容；
说明计划利用这一机遇进行发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素；确定筹集资金的工具。
1. 是：明确商业目标、规划商业策略、评估商业可行性、吸引投资者。
2. 商业计划书需要明确商业目标，即明确企业的长期和短期目标，以及实现这些目标的具体步骤和计划。
同时，商业计划书还需要规划商业策略，包括市场营销策略、运营策略、财务策略等，以确保企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。
评估商业可行性是商业计划书的另一个重要目标，即对商业模式、市场需求、竞争环境等进行全面的分析和评估，以确定商业计划的可行性和潜在风险。
最后，商业计划书还需要吸引投资者，即通过清晰、有吸引力的商业计划书，吸引潜在投资者对企业进行投资。
3. 是相互关联的，明确的商业目标和规划的商业策略是实现商业计划的基础，而评估商业可行性则是为了确保商业计划的可行性和可持续性。
吸引投资者则是商业计划的最终目标，通过吸引投资者的资金和资源支持，实现商业计划的顺利实施和发展。
