虽然一起合作，但双方均不约而同地藏起自己的核心技术专利，拒绝跟对方共享。
对于鼎桥这个“混血儿”，可不是什么好事。
2007 年，中国移动对 TD-SCDMA 进行设备招标，对这次招标，鼎桥是志在必得。
但是，因为华为和西门子的各自“藏私”，在和竞争对手的较量中，鼎桥的技术显得不太够格。
最后，鼎桥仅收获 13.82% 的招标份额，低于主要对手中兴和大唐。
这次招标失利，让当时的华为董事长任正非大受刺激，他在日后接受采访时曾表示：这次失利的原因，在于他们投入不足。
华为坐不住了，决定独立接管鼎桥的主要技术事务，管理层由上到下，大部分换成华为的内部人员。
鼎桥从之前的“三不管”，逐渐变成华为进行技术管理。不过，公司的股权，还是西门子占大头。
在发力移动互联网的同时，鼎桥把目光也投向了行业专网，2011 年，他们远走成都。
他们开发了一个宽带多媒体数字集群解决方案 Witen，能远程指挥调度、控制机器正常工作、支持视频和语音通话。
