视频号正式上线于2020年1月。它是张小龙重点强调的业务，也是腾讯“全场的希望”，经过三年发展，视频号已经成为内容丰富、多元、共生的平台。
先看看去年底最新的数据，一些偏客观的客观数据和客观事实。
- 视频号DAU到了4.9亿，快接近微信的一半了，单用户日均消费时长58.5分钟，暂时还比不上抖快的2小时，但增长很足，1年前才只有35分钟；
- 产品分发机制继续向抖块靠拢，要把推荐流量做到60%以上，这里来的粘性要比关注/朋友在看两个入口更高，只要推荐效果上去了，消费时长自然就会上涨；
- 把视频号提到微信一级页面（底部Tab）的机会尚不成熟，短期内不会搞，现在的重点还是商业化基建，把面向广告主的投放工具和方案做好；
- 抖音的广告加载率是15%，相当于刷7条短视频塞1条广告，相比之下视频号的广告加载率只有2.8%，内部也认为不可能达到抖音的货币化效率，制定的加载上限在10%；
- 去年腾讯电商GMV大约是3200亿，主要来自直播带货，最终结算比例是58%，退货占32%，未支付占10%，和其他短视频平台差不多，这个盘子关系到腾讯收取的2%技术服务费；
- 视频号的广告收入预计会在2026年突破500亿，商业化能力超过朋友圈，成为腾讯整体广告业务的发动机。
再来看偏主观的认知，一些个人在使用视频号色一些主观感受。
- 竖屏看春晚，大概是在2022年的时候，视频号推出竖屏看春晚，虽然之前大部分视频内容厂商均能够直播春晚，但视频号第一个吃螃蟹。我觉得内在逻辑是，手机设备本身就是竖屏使用的设备，而竖屏看春晚基本对体验无影响，但是能够让用户无感知多应用切换，其实我也不知道为啥其他厂商没有想到，张小龙的产品经理，从本质上思考用户使用习惯真的很厉害。
-竖屏看演唱会，首先是演唱会形式就是视频号一开始在疫情期间发起的，另外就是竖屏看演唱会，其实也是竖屏看春晚的延续。
最好我们我们再看看视频号的如何上线后的一些动作，我们均能感受到微信团队的克制，极致和思考的深度。
朋友圈可发到视频号，引导用户使用也很克制，但是视频号的形成顺理成章，通过社交的关系链进行推荐，保证视频的质量和调性一致。看看朋友喜欢色视频，质量很高，一般能成为一个圈层的人，肯定都会喜欢同样调性的视频的。
另外就是推荐算法很克制，入口很克制。至今都是二级入口，还是根据用户本身的消费习惯让用户主动的选择使用，慢慢培养用户的使用习惯，但是在公众号，朋友圈克制的推荐。
商业化很克制，除了常规的直播带货，电商，在纯广告上对于用户的体验影响很少。
满足用户的消费诉求，首先是之前公众号上的用户和创作者很自然迁移到上面，其次是大家天然打开微信进行买东西，消费视频，另外就是朋友的引导。
未来视频号是否会提升到一级目录上，我觉得应该不会，因为微信的社交属性还是微信的护城河，是用户对于微信最强烈的诉求，一定不会允许影响这个社交基本属性的功能出现在一级目录中，归根到底视频号的的能力其实还是一「推荐」为基本能力来满足用户休闲、娱乐、购物等相关内容的诉求，只会让他通过一些关系进行推荐。
其实也可以看到微信产品的调性就是非常的克制，这个和抖音非常不同，抖音发现机会后就是大力的推广和投放，大力出奇迹，这也是目前微信的推荐能力其实和抖音还有一定的差距的原因，听说微信的视频号总体上的投入没有超过1000人，相比抖音的投入其实也是差距明显。
克制就一定会让相应的功能在产品逻辑更充分的情况下上线，但是其实也是因为抖快其实已经把产品/技术逻辑探索的足够扎实，并且商业逻辑的链路也已经跑通，所以视频号也不得不说其实是在巨人的肩膀上获得的成功，但是在具体的产品的调性和一些运营的思路上也的确得承认视频号的能打。
未来视频号，抖/快一定是三分天下的局面，视频号即很能打也很克制。
