但是，维维股份在区域布局上犯了一个致命错误，它主动避开了交通便利的内蒙古奶源地，却将触角伸向了相对偏远的新疆和西北地区。
而乳制品保质期短，对交通条件要求高，新疆和西北地区交通落后，运输时间一长牛奶都坏掉了，维维股份投入大笔资金建奶牛场，最后却输在了运输上，真是受累不讨好。
更要命的是，在维维股份忙着跨界乳品业务的时候，同样经营植物蛋白饮品的承德露露和六个核桃趁机发力，不断蚕食维维豆奶原有的市场份额，大有后来居上的势头。
当豆奶主业日益衰落，维维股份仍痴迷于跨界，白酒、食用油、茶叶、金融、煤矿、贸易、房地产、生物制药，全都试了一个遍，真的是只有你想不到的，没有维维股份做不到的。
由于副业太多，维维股份的市场定位逐渐模糊，从原来的“豆奶大王”变成一个不伦不类的“四不像”，以至于网上流出这样的段子：
甲：你们还记得维维豆奶吗？
乙：啥？维维不是卖酒的？
丙：胡说，维维是卖茶的，我一直在喝维维的茶叶。
丁：妈呀，不敢买维维盖的楼了！
每一次跨界都少不了往里砸钱，但几乎都如石沉大海，除了入水那刻激起一点水花外，之后就没什么动静了，一番折腾下来，手里的钱越来越少，维维股份从高富帅变成了穷屌丝。
放眼资本市场，热衷跨界的上市公司不少，他们大多看见什么赚钱就往里挤，为了跨界而跨界，根本不顾自身能力，结果跨界没做好，原有主业也荒废了，真是得不偿失。
在跨界屡屡碰壁后，维维股份终于认清了现实，于2016年宣布重新聚焦豆奶主业，并为此做出多项尝试。
2017年初，维维股份推出了一款“逗”系列罐装豆奶，包装上印有大大的“逗”字和逗比范儿的卡通人物，具有原味、核桃味、花生味等多种口味，试图打入年轻化市场。
新产品广告也在努力迎合年轻人喜好，搭配热辣火锅场景，广告语为“何以解辣，维有逗奶”，与王老吉的广告颇有几分神似，却“逗奶”远不如王老吉卖的火爆。
2018年初，追随网红“小白奶”的脚步，维维股份推出透明枕维维豆奶，之后又推出了罐装豆奶新品，还特意加入了年轻人喜欢的咖啡口味，投放市场后却反响平平。
近年来，豆奶市场竞争愈演愈烈，除了后起之秀豆本豆、伊利植选外，香港老牌维他奶也打入内地捞金。在网友评出的2018年十大豆奶排行榜上，维维豆奶排名垫底。
产品销售不及预期，公司业绩自然也好看不到哪儿去，2014年至今，维维股份的业绩整体在走下坡路。
眼看着公司业绩一年不如一年，原实控人开始萌生退意。今年8月，维维集团将所持28,424万股股票（占公司总股本的17%）转让给新盛集团，转让价格为9.55亿元。
在此之前，维维集团持有维维股份32.91%的股权，是上市公司控股*，而实控人是由杨启典、魏伯玲、胡云峰、张桂宣、庞政堂、曹荣开组成的一致行动人。
交易完成后，国资背景的新盛集团成为维维股份的控股*，公司由有实控人变更为无实际控制。维维集团的这波操作，被外界诟病为原实控人团队的另类套现。
此外，维维集团还热衷于股权质押。12月12日，维维集团将所持上市公司2500万股质押给工商银行徐州泉山分行，按当日收盘价2.86元估算，质押股票市值约为7150万元。
截至目前，维维集团尚有17笔股权质押处于质押状态，累计质押维维股份2.5亿股股票，占公司总股本的14.96%，占其持有公司股份总数的94.05%。
火车跑得快，全靠车头带！要是把一家上市公司比作火车，那实控人无疑就是车头了。维维集团赶在豆奶主业重整旗鼓的关键时刻套现离场，绝对不是啥好消息。
回归豆奶赛道的维维股份，面临的现实考验可能比想象中还要多，而被跨界抽走太多新鲜血液的维维股份，还能重新坐回“豆奶大王”的宝座吗？
