近年来，我们不断强调：科技创新自立自强；强化实体制造业发展；国企改革要“一企一策”；经济发展必须加强党的领导等等，等等。一句话概括就是：必须加强企业“造血功能”的打造。而不是盲目单一的“输血模式”。更是对前些年的“经验”总结。
那么，何为企业长期稳定发展的“造血功能”？
一，真正的“党委负责制”；
二，真正的“职工代表大会制”；
三，真正的“主人翁责任感”意识；
四，真正的“三个关键技术储备”；
五，真正的“职工生产生活三个稳定”；
六，真正的“市场能力竞争”；
七，真正不断的“科技创新自立自强”能力强大；
八，真正的坚守绝大多数普通“劳动者的心”；
九，真正的坚持“政策连续性”；
十，真正的坚持国有经济主体地位等等。
以上这些简单重点归纳，就是国企及其它资本企业，长期稳定“造血功能”的关键。更是一套复杂“系统工程”，一旦被误导改变“本源”，就会造成“长期输血”的“无底洞”。
就拿近期的两个现实例子来讲，为何“华为现象”无论如何“打压”，仍然能够发展强大。
而“恒大现象”，失去“输血模式”情况恰恰相反。
说白了。这就是依靠自身长期稳定“造血功能”，同依靠长期“输血模式”，带来的现实根本区别。
再如，一些地方上的，大型制造业国企，为何没有被“改制”“伤筋动骨之前”，各个方面都能够红红火火。
关键原因，就是依靠我们自身优秀管理文化，打造出来长期稳定“造血功能”，所以才能充分体现蓬勃发展，欣欣向荣景象。
