创建更加多样化和公平的组织将使工人、雇主和更广泛的社会受益。为了做到这一点，公司必须了解不同员工在工作场所的经历。访谈将帮助你对这些主题获得同理心的理解，该书还提供了有关如何与同事进行渐进式对话并解决无意识偏见等问题的提示。
5、《以人为本》
作者：Jessica Zwaan
Jessica对待人才管理就像产品团队对待客户满意度一样，她将员工视为员工体验的“客户”，或者是某人在决定加入你的公司时注册的“产品”。这本具有前瞻性、实用性的书将带你通过这种思维方式，像世界一流的产品团队一样进行实验，并最终提高招聘、保留率和生产力。
6、《有效招聘》
作者：Paul Falcone
毫无疑问，招聘是人力资源部门最棘手的职责之一。一旦你说服了某人加入，你就必须1）说服他们做出了正确的决定，2）让他们尽快跟上速度和生产力。在这里，Falcone将带你了解在员工生命周期的这些微妙阶段将面临的挑战，包括面试、评估候选人和指导他们入职的建议。
7、《重新定义人力资源》
作者：Lars Schmidt
这本书中施密特深入探讨了现代人力资源职能的要素，并提出了一个实用的渐进式思想和实践框架。他借鉴了自己在世界上一些最先进和最成功的公司工作的经验，包括Hubspot、Reddit和Stripe，涵盖多元化和包容性、人员分析、学习和发展以及员工体验等主题。
8、《人员配备指南》
作者：Eric Chester
