方案在手，调研"说走就走"。
起草调研方案对于写材料的小伙伴来说可谓家常便饭。今天就跟大家聊聊如何撰写一份高质量的调研方案，不对之处大家多批评指正。
·一、前期准备要做足。从制定调研方案起就意味着调研工作的开始。首先要领会好调研主题，调研主题的背景来自于上级会议、文件、精神。拿到调研主题后要第一时间搜集相关精神并吃透掌握，有针对性地开展工作，这样才事半功倍。
其次要确定调研的核心要素有两点需要注意：
→一是调研路线安排。一般调研都会选择几个点进行现场调研。
→二是调研过程中注意是否召开会议。如果召开会议就要掌握会议的安排情况。再次要对调研工作进行明确分工，调研期间的交通、宣传、联络、食宿、资料收集以及调研报告起草等都需要明确分工、各司其职，且事先要与相关负责人对接妥当才能做到有条不紊。
→二、方案撰写要详细。对上述情况作了细致准备后就可以起草调研方案初稿了。调研方案一般分为：标题、调研主题、调研内容、调研时间、地点、参加人员、行程安排、职责分工、有关要求等等。
→三、协调对接要充分。一份高质量的调研方案不是写出来的而是沟通对接出来的。
→一是及时向领导请示汇报，要了解领导的意图和想法，多请示多汇报。
→二是与单位内部加强沟通，特别是涉及宣传、食宿、交通等方面，务必要提前跟单位内部对接好，防止出差前掉链子。
→三是与基层加强对接。基层对上级部门调研都是比较重视的，会把服务工作安排的比较妥当。尽管如此也要从头到尾捋一遍，特别是容易出问题的环节要反复推敲、责任到人。
做好了以上三步一份高质量的调研方案就出炉了，可以信心满满地呈领导审示啦！
