闪送能否二个手机一起上线,闪送如何送到新手机

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662023-10-31 05:49:27

文 | 刘雪儿

编 | 陈芳

本文由AI财经社原创出品,未经许可,任何渠道、平台请勿转载。违者必究。

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见到UU跑腿创始人兼CEO乔松涛的那个下午,窗外阴风阵阵,室内循环播放着舒缓的轻音乐,他泡了壶茶,点着了烟。聊到两年前美团跑腿上线,他一下子直起身子,睁大眼睛说:“当时真的吓坏了,我一整个月都睡不着觉,怎么办,它有那么大用户量,有钱,有流量,还有骑士,组织能力也很厉害。”

这家发家于河南郑州的创业公司,主要提供代买、代送、代排队的同城速递服务,四年来靠百万众包骑手服务2000多万用户,是挖掘二、三线下沉市场的代表。后来,随着看清美团跑腿业务,乔松涛松了口气。“美团重心在外卖业务上,跑腿业务只是补充,给外卖小哥增加点闲暇收入。

闪送能否二个手机一起上线,闪送如何送到新手机(1)

图/视觉中国

不过,对于同城急送市场,该来的巨头一个都不少。就在5月6日,美团正式推出“美团配送”品牌,对外开放配送平台,针对不同行业的商户和用户,提供不同的履约产品,这成为美团继专送、快送、飞速达、光速达等产品后,深化分钟级配送网络的又一重要举措。

谈话前一周的4月16日,京东快递宣布入局,联合京东自营团队和达达骑士,面向商家和个人推出1小时同城特瞬送服务,并借助京东快递小程序和京东小哥微信公号两个流量入口。

尽管自2016年4月与京东到家合并后,达达便被纳入京东的同城配送圈子,但这次为京东物流出面,联合达达打造个人快递产品,意味着京东在整合内部资源,尽一切力量扩大外单收入占比。

如果说京东快递电商属性强,与急送业务用户重合度不高,那么快递巨头的入局则显得顺理成章得多,相当于吞食原来市场里更分散、更偶发、更着急的那部分市场空间。比如顺丰的同城急送、圆通的计时达、中通的City Express、申通的思必达、韵达的云递配等。其中,发力最大的是老大顺丰。

顺丰一贯喜欢孵化新业务,在同城急送上的尝试由来已久。早在2016年8月,顺丰就推出即刻送,给商超和连锁快餐提供3-5公里的配送服务。一年后,顺丰专送上线,配送范围扩充到生鲜、蛋糕、鲜花等领域和其他快件,不再局限于短途配送。

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图/视觉中国

更大的动作发生在2018年7月,当时顺丰同城急送上线,在抖音和媒体上的投放铺天盖地,宣称“30分钟取件、最快1小时送达“。与以往不同的是,服务用户从商户扩展到普通个人用户。

同城急送一下子火了,走出了荒漠时代。

过去很长一段时间,人们对同城急送的理解是外卖配送,尤其在O2O大战期间,高频刚需的外卖市场急剧膨胀,以每年30%以上的增速很快达到3000亿元规模,大到美团外卖、饿了么,小到达达、点我达等玩家你争我夺。

与之相反,鲜花、蛋糕、个人急件等低频B端和C端配送领域,稍显冷清,资本关注不多,只有闪送、uu跑腿等玩家坚守。低频、分散的需求特性,是悬在同城急送头上的达摩克利斯之剑。

闪送能否二个手机一起上线,闪送如何送到新手机(3)

闪送骑手接到多个送花订单 图/视觉中国

不过,随着消费观念发生改变,诞生了新需求,生活品质和工作效率成为人们的新追求。钥匙忘记了,不再亲自跑一趟,直接让骑手送一趟;着急要的文件,叫骑手一个小时就送到了,省时省力。甚至还有用户解锁了失恋找人聊天、上厕所送纸等奇葩新需求。

乔松涛记得2015年初做市场调研,爬虫了58同城等所有覆盖跑腿业务的网站,发现整个河南省日订单不到50单,如今UU跑腿仅在郑州的日订单就达5万单。

来自第三方机构的报告也验证了这种变化,比达咨询的数据显示,2018年第四季度我国即时配送市场规模达648.7亿元,环比增长13.3%;用户规模为4.45亿人,环比增长4.0%。

一位接近顺丰的知情人士告诉AI财经社,顺丰曾怀疑过这种模式能不能规模化,市场空间能有多大,没想到闪送做起来了,动了心,觉得对他们来说不难做,还可以给快递末端站点补充业务,并提高用户粘度。“心有不服的顺丰,最终决定参与一把。”

京东快递也有相似的品牌和资源优势,然而,征战同城急送市场真如他们所想的那么容易吗?

02

为什么订单增速比往年低了不少?2017年冬天,闪送杭州BD李牧心中隐隐有些紧张。他和同事把数据拉出来逐个查看,发现12月的个人件订单没什么变化,商户端的日均订单比10月少了近500单。

很快他找到答案,锁定了顺丰。2017年10月,顺丰同城业务登录杭州试点,开出每月5500元底薪招募全职骑手,并给商家5折优惠,派骑手专门驻店送单。一开始李牧他们没当回事,打了那么多仗,谁知道顺丰是不是来真的。

看到数据,他们着急了。消息很快传到闪送北京总部,市场部副总裁杜尚骉立马与杭州方面召开电话会议,会上他神色凝重:“顺丰在传统快递行业是龙头老大,现在进入同城领域,很可能会影响到我们。”

紧接着,闪送总部派出人员前往杭州,驻扎一个多月调查顺丰,立即决定开战在杭州搞特殊政策,给商家优惠,每单贴钱给骑手额外激励。

跟进一个月后,闪送杭州商家日订单回流了五分之二,但骑手流失仍在继续。因为,顺丰给骑手的待遇太好了,每月保底收入5500元,有五险一金和社保,有车补房补,超额完成KPI还有提成。不少全职骑手直呼“很有归属感”,商户端有补贴,活也多。

2018年5月,顺丰在杭州的全职骑手超300人,日订单上升到2000多单。不过,成本也不低,每月至少需要100万元的开支。

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