企业什么时候需要筹资：
1.企业设立时，为了取得资本金而产生筹资动机。
2.临时超出了正常经营活动的资金需求而产生的筹资动机。
3.企业需扩大经营规模或对外投资而产生筹资动机。
4.企业因调整资本结构而产生的筹资动机（财务杠杆效应、到期债务）
筹资管理内容：
1.科学预计资金需求量
2.合理安排筹资渠道、选择筹资方法
3.降低资本成本、控制财务风险
一、筹资的分类：
1.股权筹资：吸收直接投资、发行股票、内部积累（留存收益）
特征：资本成本高，财务风险小
2.债务筹资：金融机构借款、发行债务、融资租赁
特征：形成负债，债权人对企业经营状况不承担责任，资本成本低，财务风险高
3.衍生工具筹资：可转换债券、认股权证
特征：兼具股权与债务特征
二、直接筹资与间接筹资：
1.直接筹资：吸收直接投资、发行股票、发行债券等
特征：手续复杂、筹资费用高；筹资领域广阔，有利于提高企业知名度和资信度
2.间接筹资：银行借款、融资租赁等
特征：手续简单，筹资费用低；容易受竟然政策的制约和影响
三、内部筹资与外部筹资
1.内部筹资：通过利润留存而形成，即利用留存收益
特征：无筹资费用、降低了资本成本
2.外部筹资：发行股票、发行债券、取得商业信用、向银行借款
特征：筹资成本高，初创期和成长期的企业，内部筹资有限，需要广泛开展外部筹资
四、长期筹资与短期筹资
1.长期筹资：吸收直接投资、发行股票、发行债券、长期借款、融资租赁
特征：形成长期负债或*权益，多用于扩大企业经营规模或对外投资
2.短期筹资：利用商业信用、短期借款、保理业务
特征：形成流动负债，多用于企业的流动资产和资金日常周转
筹资需遵循的5大原则
1.筹措合法
2.规模适当
3.取得及时
4.来源经济
5.结构合理
