3.2凭证摘要标准化：
3.2.1凭证摘要填写经济业务的内容必须与附件相符。
3.2.2凭证摘要表述要真实、准确、规范、统一、简明扼要、突出中心、详略得当。
3.3凭证附件标准化：
3.3.1凭证附件真实、合理、合法、正确、完整，排列有序，便于查询、理解。
3.3.2凭证附件的真实是指凭证一定要有真实的经济业务为依据；
3.2.3凭证附件的合理和合法是指会计凭证附件中的票据可以作为监督和审查经济业务是否合理合法的依据；
3.3.4凭证附件的正确即会计凭证应当按照一定的格式填写，文字、金额要正确的反应经济业务事项；
3.3.5凭证附件的完整就是会计凭证应当完整的反应对应的事项。
3.3.6为保证会计凭证附件合理、合法，经得起税务机关的稽查，会计人员必须有强有力的审核权，对不符合要求的拒绝接收。
3.4工资核算标准化：
3.4.1工资核算准确、发放及时。
3.4.2根据公司薪资管理规定及每月考勤、奖惩的变化认真核算工资，保证工资核算准确。
3.4.3按公司要求按时发放，代扣代缴个人所得税和社会保险。
3.5票据管理标准化：
3.5.1根据《发票管理办法》依法领用、开具、作废、存档。
3.5.2做好发票使用登记，保证发票完整，查询方便。
3.5.3收据、支票、汇票等票据的购买、领用、回收、存档设立专人登记管理，定期核查。
3.5.4支付工程款、各种报销要先收到发票再付款。
3.5.5财务人员要严格审核发票，保证发票与实际发生的经济业务相符，必要时验证发票的真伪。
3.6纳税申报标准化：
3.6.1遵守国家法律、法规，按规定期限申报，依法缴纳税款。
3.6.2与税务机关、办税人员保持良好沟通，及时咨询解决各种涉税问题。
3.6.3认真对待税务机关的各种涉税调查、检查。
4.1参与公司成本管理，注重成本分析与监督。
4.2项目建设成本管理流程：房地产开发项目从可行性阶段的→项目策划定位→规划方案设计→施工图设计→项目建设→项目验收，全程参与、监督。
5、公司财产管理标准化：5.1公司财产包括存货和固定资产。
5.2公司的工程物资、低值易耗品、固定资产等财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查。
5.3各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加。
5.4财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应形成书面《损益报告》，说明亏损原因并及时追责。
5.5凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务管理部组织评估，由主管领导决定处理意见。
5.6凡尚未达到报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，书面上报总经理，决定处理意见。
6.1财务分析的目的是为公司领导做出相关决策提供可靠的依据。
6.2财务分析常用指标有：偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收帐款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成本费用利润率等。
6.3财务分析也可以根据公司发展的需要明确分析内容后，确定分析方法，制定财务分析模型，进行专项财务分析。
6.4财务分析模型固定并长期使用，必要时可以建立财务分析信息化系统。
7、融资工作标准化：7.1融资是保证公司经营管理活动需要筹集的资金行为过程。
7.2根据公司资金需求，按领导安排积极主动与资方沟通，及时提供融资资料，协调解决相关问题。
7.3在各项资料准备的过程中，按照具体项目需要汇总并整理有关资料，应在保证资料质量的同时提高工作效率。
7.4融资中需提供的特殊资料，需要请示领导，批示后严格按领导指示操作，以避免造成融资过程中不必要的麻烦。
7.5在具体资料表述方式上，要熟练运用电子文档，提供资料整齐有序、数据表格简洁明晰、图片清晰美观。
7.6待资方审批通过后，配合领导做好相关合同等法律文件的审查和签署工作，并完成后续手续办理工作。
7.7在与资方沟通时，要注意保护公司商业秘密。
7.8做好解押、还本付息、财务检查等各项贷后工作。
