那一路，再没有地方遮风挡雨
选址租厂房和办证都比较顺利，朋友有政商界的熟人，容易办事，况且口罩生产是国家支持的项目，所以整个前期准备工作很快就完成了。口罩厂，在22年6年，顺利投产。
我们生产一次性医用口罩，3层的那种，中间熔喷，然后里外是无纺布。达产后，平面一拖一口罩机产能可以去到2万个每天。22年6-10月，口罩销量很好，很快，口罩厂就有盈利了。我笑着对老婆说：你看，做投资要有眼光，要胆大，想到就立即动手，先机总是留给大胆*人。老婆苦笑着说：我还是开厂前劝你的那句话，胆子大，心要细，市场、政策分析要做细，投资收益与风险并存，利润的大换句话来说，风险也大。我也想和你同进退，可我说的，你当耳边风，我认为我存在感很低，甚至不如你的朋友。我笑着抱了她一下，说：那会呢？俗语有说，剑走偏锋，明知山有虎，偏向虎山行，才能火中取栗，赚取更高的利润啊。
明知山有虎，偏向虎山行。忠言逆耳不中听。
达产后，口罩厂两条生产线，基本满负荷运转，货如轮转。但朋友和我，忽视了一个很基本的环节，就是原材料的囤货。10月后，熔喷布供应变得异常，熔喷布价格水涨船高，无纺布的价格也助推上来，一下子，把口罩成本推了上来，没等我们弄明白，大厂的熔喷布已经大规模断货，朋友和我推断，这其中一定有猫腻，但我们涉世未深，行家的行为我们并无法弄清弄透。隔行如隔山，为什么很多人都做回老本行，不跨界不越线，因为风险太大。
很快，口罩厂就因为原材料的供应问题，开工天数骤减，产能不足，部分熟练工人离职，工厂处于风雨飘摇的地步。正当我一筹莫展之际，朋友不知从哪听到内部消息，说大层面上的防疫措施可能要改变，有可能会放松管控，下游口罩厂早在8月已经开始囤货，而上游原料厂则趁机抬价，导致了目前的困境。朋友说：目前，唯有动用一切资源，弄到熔喷布，哪怕是高价也好。我默然同意。别无它法。谁也无法预料，这一决定，加速了口罩厂的*。许多年以后，我才明白，这其实是个局，一张让我钻进去无法出来的大网，在我懵懂间，从天而降。是我的善良，酿成这一恶果。
一张无形的大网
回家跟老婆聊起这个把月的境况，老婆大概也是预料到了的，没有惊讶，只是淡淡说：再高价进货，我怕你们没等到货，就撑不住了，人呢？熟手的机长，都被同行挖去了，难不成你们自己上马？即便如此，现在找到货源，人家备货、生产再发货，货期也要到明年的1月了，口罩生产出来，是否还有市场呢？我沉默了。
第二天，和合伙人大概将我的顾虑说了，朋友也有同样的顾虑，但是，想到如果现在再不进货，看着一路狂飙的熔喷布价格，怕再也没机会进货了。当晚，我俩在酒吧大醉，再细细把苦果咽下去。
吞下苦果，犹如苦行憎
随后几天，我们都忙于备货，并筹备资金。资金筹集不困难，毕竟，早几个月厂有赚钱，为防万一，老婆留了一手，截留了几十万，没有让我全盘投资。朋友也追加了50万。和上游供货商签下供货协议后，约定货期尽量在许可的时间内尽量前赶，并按当前价格供货。
货源有着落了，口罩机、生产线骨干得重新找，当然，如果开出可观的工资，应聘者是多的，可是，我们要收紧钱袋子，不好开大价。最后，在朋友的朋友介绍下，招聘到几个稍有经验的操作机手。第一批货源在11月到货，工厂立马开足马力开干。
谁知天有不测风云，人有旦夕祸福。供货的原货因为赶货，质量不过关，加上操作机手操作不慎，口罩良品率很低，次品率很高，浪费了不少熔喷布和无纺布。无奈，只能停产整修，这样断断续续生产了一个月。到了2022年12月中旬，先是广州宣布放开防控，接着整个珠三角也接踵放松防控政策。诡异的是，放松政策后，疫情传播像潮水一般，汹涌而至，顷刻之间，很多城市的阳性率节节攀升，个人多口罩的需求量大大增加，很多商机囤货待售，或者借机抬升价格。可惜，我们的口罩厂并未尝到这口浓汤，因为熔喷布抢手，合同未供货的熔喷布，厂家以上游原材料供货商没有原料加工，拒绝供货，并按合同赔偿了我们的损失。但我深知：这批货，被同行截流了。
