为什么大家在抱怨时运不济的时候总有人能抓住机会。除了头脑和运气,还有更重要的一点是心态。放大镜和缩小镜思维就是控制这种心态的思维模型。
- 什么是放大镜/缩小镜?
- 如何使用放大镜和缩小镜?
放大镜思维分为主动放大和被动放大。主动放大是自己主动切入,是积极解决问题。被动放大是我们本能夸大了事物的影响,扰乱了节奏和心智。所以被动放大需要警惕和清醒。那么怎么警惕自己得到清醒?这就需要缩小镜思维。我们把事物放在历史长河里,放在大背景下去考虑,就会发现很多事不是事了。会让自己冷静下来清醒起来。
比如你作为新手,上面交给你一个任务,会向你强调这个任务有多重要,不要掉链子,然而你记在心里搞得你压力很大。把这么重要的事交给我一个新手,搞砸了怎么办?心里就有点慌。这个时候你用缩小镜考虑,你作为整个团队中的一员。所完成的工作是众多人配合中的一部分。领导的排兵布阵一定是把重要的事情放在能力强经验足的人身上。纵观全局,如果你这个新手在整个团队里没那么重要,你的任务也一定不会那么重要。所以真的掉链子你的问题也不是最大的,你带来的影响也不是致命的。所以你清楚了老板说你的任务很重要的目的是让你重视起来,认真起来,而不是让你慌乱和崩溃。想到这里你会好很多,当你冷静下来之后再针对眼前的问题利用放大镜思维做主动放大,拆解步骤一步一步完成就好了。
在执行过程中再遇到问题也是同样的办法。用缩小镜减少被动放大带来的影响,让自己冷静下来告诉自己,我就是没有经验才害怕,其实在其他人眼里这应该都不算个事。然后再用放大镜主动剖析里面的问题,找到导致问题的细节。然后再用缩小镜看全局,打开思路。上级有没有可利用的资源;身边的同事能不能帮忙;自己过去经验有没有类似的解决办法;附近的现有事物能否组成替代方案。
参考资料:圆中的猫头鹰,放大镜和缩小镜