2、其次，竞争分析必不可少。竞品的详细分析是一定要做的，这样可以在了解竞争对手的过程中知道自己的优劣势，便于取长补短，之后可以做到扬长避短，提高自身的综合竞争力。对竞争对手的充分了解，也会在之后的市场中见招拆招，长远发展。
其实在上面的调差问卷里就能对竞争对手做出一定分析了，根据这个分析要总结一下我们的优势和劣势，这里推荐用SWOT分析法。
贴图举例：
3、再者，目标一定要确定。做人做事都一样，有目标才有动力，没有目标就像迷途羔羊，很难成功。如果做不到长远的目标，可以先制定短期目标，规划完成目标的进度和方法。根据短期目标，再制定长期目标，通过长期和短期目标的对比，可以发现自身的进步与不足，不断成长，超越自己。
比如下面这种简单粗暴的市场发展目标，制定好了对创业者的发展也是个激励。
4、第四，财务计划。简单来说就是钱，创业就是为了赚钱，系统的财务计划一定要有。创业初期要做好开源节流，尽量减少不必要的开支，稳定自己的现金流，保障正常运营。还有一点要注意，储备一定的风险应对资金！提高企业在面对市场突发情况时的应对能力。
资金需求要列好：
对收益也要有一个初步的预估：
