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首页 > 游戏 > 作者:YD1662023-04-19 00:34:15

每个时代都有每个时代的主题。

教育政策的改革,让整个教育市场变得更加明晰。符合政策导向的,成为了教育行业中的增长支柱。

在4月6日晚“深度剖析在线教育企业如何走向由办转服、由To C转B的发展之路”的主题直播分享中,新继教联盟联合创始人、广东明世教育集团董事长、广东民生在线教育科技有限公司创始人&CEO潘国强结合自身行业经历,从企业战略的角度深度剖析在教育发展新政策、新模式、新定义下,新继教联盟联合创始单位民生在线教育如何走向由办转服、由To C转B的发展之路。

专注

一一23年继教心路历程分享

“10、5、5、3、1”。潘国强先生用几个数字,用来衡量时间的长度和专注于继教行业的发展历程。

2001-2010年

初识继教

进入二十一世纪初,我国教育领域发生了深刻的改革,从而对各级各类教育也产生了重大影响。

行业内学历继续教育领域正处于“学生找老师”的刚需阶段,当时主要群体来自于一二线城市的国家公务员及事业单位编制人员。很多人都会在教学点中进行学习,潘国强先生从教学和管理中也深刻认识到这一点,面授的教学方式使得师生关系更加融洽。

从01年开始接触继续教育行业,十年的深耕发展也深刻影响了潘国强先生今后的职业生涯。

2010-2014年

自办继教

2010年,潘国强先生创办了广州市海珠区蓝星职业技术培训学校,延续了以往面授的教学方式。

2011-2012年,互联网与教育加速接轨,继续教育行业开始通过互联网广告的方式进行流量推广,学生群体不断扩大,学校和机构的招生范围不再受地域局限。

在这五年间,面授的教学方式已经不能满足不同地域学生的需要,随着互联网和直播技术的不断成熟,远程教育的教学方式逐渐成为了主流。

2015-2019年

新模式扩张继教

2015年之后,随着教育形态的变化和学生群体的扩大,各类教育企业和机构如春笋般蓬勃发展,教育市场一片欣欣向荣。

在互联网 教育的大背景下,潘国强先生着手在线教育平台的研发与运营,成立了广东明世教育集团。

到2019年,历经9年发展,明世教育累计培养学生超过15万人。

2020-2022年

由办转服专注TOB赛道

2020年开始,潘国强先生带领企业开始转型;2021年,广东民生在线教育科技有限公司正式完成上市。

至此,经过二十年的深耕发展,民生在线教育实现战略升级,成功从办学模式转向服务模式,从to c向to b转型,业务方向从以学历继续教育为主,转型学历继续教育、非学历继续教育并举。

在潘国强先生看来,To C企业转型To B需要具备几个条件。一是懂客户,知道中小企业真正的痛点是什么;二是企业文化,“平台 内容 服务”的模式与企业基因紧密相连;三是企业价值,很关键的点是民生在线教育有一套支撑B端用户需求的SaaS系统,为院校和企业提供全链路的服务支持。

2023年起

构建继教业务新模式

2023年,从第一季度来看,行业整体向好发展。潘国强先生认为,继续教育行业存在一个信息差的问题。在如今短视频直播快速发展的潮流下,教育企业可以通过短视频直播的方式快速触达学生用户,减少信息差的存在,从而推动行业规范化发展。

一家企业的力量是有限的,这也是新继教联盟成立的初衷。

在行业内分工明确的情况下,以联盟创始单位为首的教育企业,践行开放共享的发展理念,通过搭建继续教育全产业链深度融合的发展桥梁,将自身的渠道、平台和市场优势共享,高效、科学、规范地帮助教育院校和企业更好地交流合作。

通过搭建继教行业服务平台,提供资源合作、行业交流的渠道,助力企业解决在发展过程遇到的引流、招生、服务等痛点难题。

聚焦继教发展,凝聚多方力量,构建产业协同生态,助力万家机构成长,让每一次交流掷地有“声”!欢迎一起加入新继教联盟!

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