《我的前半生》中的生活质感，秦雯归结为是把一颗浪漫言情剧的种子，种在生活的泥土当中。她说，“我只是把这个土刨得，你看起来，好像比较生活一点。”
为了尽可能地疏通商业逻辑，中间两年时间内，黄澜和秦雯去市场调研公司、去咨询公司，找各个级别的工作人员面谈，画公司组织结构图，了解薪酬水平和生活方式，还收集了各种案例的PPT。
秦雯更是买了有关管理咨询以及日本料理的书籍，做了充分的案头工作，营造相对真实的职业感。
剧本日渐成型：开篇女主人公的“离婚事件”设计成生活中常见的、带着原生家庭创伤的、处处充满控制欲的全职太太，嫁给传统价值观丈夫，而丈夫爱上了温柔而有心机的女下属。于是，家庭就解体了。
中部女主人公自强不息的部分，用上了职业采访所得。从收银员菜鸟到销售高手，再去市场调研公司，最后走到咨询公司，完成了相对写实的励志故事。
后部的情感历险，把离婚女人的现实遭遇落在“经济适用大暖男”和“职场渣男上司”两个典型人物身上，也算精彩而充实。但是写到最后几集却卡住了，前后几稿，停停走走，用了近半年的时间。
黄澜认为，从一部香港几十年前的小说，到表现当代社会婚姻情感的电视剧，编剧要完成彻底的本地化改编，必须要重新设定人物、人物关系、故事结构，甚至主题走向。但是到了结尾，实现“新的爱情”的问题很棘手。闺蜜变情敌，要突破这样的爱情障碍，有点难。
秦雯觉得，生死与共的闺蜜情，无法背叛。李晓明觉得要男人承担，沈严导演觉得男人甚至可以牺牲，黄澜觉得没有什么事情可以阻挡你情我愿。
四人组每次开会都是各说各的，统一不了方案。最后还是秦雯自己咬紧牙关，做出了一个男人又有承担又做牺牲、女人又有表达又做谦让的最终方案。
这个结尾酷似《甜蜜蜜》和《秋天的童话》的失散又重逢，但本质上不是。它给了观众足够大的想象空间。人的心之所向和社会属性难以平衡的情况下，开放式结局是聪明的选择。
这部剧的销售比较顺利。他们凭着20集的剧本，获得了东方卫视的预购合同。在演员阵容确定后，北京卫视也出手买下了卫视首播权。这样，两星联播的格局就形成了。
选角的过程中，靳东和马伊琍对剧本给予了很高的评价，并且对这两个角色充满了表演的热情。与沈严导演合作多次的陈道明再次挎刀助阵。张龄心、吴越、许娣、邬君梅纷纷加盟，最后是沈严导演拍板确定了袁泉和雷佳音。
