这个数据证明每5个中国人当中就有一个看“超女”，它已经成了深入家家户户的大众娱乐节目，不仅催生了李宇春这一代偶像，最终促成的是湖南卫视坐实为一线卫视品牌，并延续至今。
在 2004 年的时候，中国省级卫视排名中，湖南卫视以 4.505% 的市场份额位居第一。
到了 2019 年，湖南卫视仍以 3.2773% 的市场份额排名第一。
其次，从品牌效应来看，《超女》的火爆不仅让蒙牛酸酸乳品牌提及率跃升为18.3%、品牌力和市场占有率迅速攀升成为乳饮料第一品牌，无论从娱乐性，还是经济性，这个节目都带来了前所未有的火爆。
最后便是创造了粉丝与偶像这种平衡且无法打破的紧密联系，它催生了一种名字是“粉丝”的抱团行为。
尽管超女出现之前,“粉丝”作为大众文化的副产品已经出现在当代的偶像崇拜的活动中，但是这些“粉丝”的崇拜行为相对来讲更多的是一种简单、无意识的个人行为。
“超女迷”的出现却是以一种空前的「集体」亮相的姿态，以其如痴如狂的热情和无限的创造力形成了一股难以被忽视的力量。
这股力量在整个超级女声的比赛中，从激情到理性，从无意识到有意识，构建了比赛之外、偶像崇拜之外丰富的文化意义。
更不同的是，它在电视之外，被赋予了更加生动的表达，选秀选手可以跟用户之间进行实时互动，用户可以自己通过互动来进行投票，这就是《超女》最大的意义。
她们在很大程度上是民意决选出的，“超级女声”舞台催生了这个时代一批崭新的平民偶像。
在如今偶像“老公”一天一换的时代，你还是能看到追寻了14年之久的“玉米”“凉粉”……
《2016超级女声》总制片人周山说。：“‘超女’已经不是一个单纯的综艺节目了，它更像是一个娱乐产品。”
后来，湖南卫视也曾想过再次复制经典，可惜却预料之内的是，以失败告终。
其实这些年传统媒体的没落有目共睹，电视台的主战场从湖南卫视变成了芒果 TV，造型梦工厂的湖南台已经不再像当年一样，能够把所有东西一瞬间聚集到一起，以至于后续再次重复《超女》神话已经成为黄粱一梦。
