如何限制楚政委过度的干扰三叉戟工作，是个非常难界定的事。公司各个部门都想做出成绩，因为这关系到自己的升迁问题，做出成绩首先要有成绩，而成绩都是抓工作才能做出来的，所以拦又拦不住。严管又会打消员工的积极性，如果量化成指标，又容易让员工懈怠。
挂职人员面对一线动作的缺陷剧中楚政委，原则性强，做事不留情面，这些都是优点。但是，我们也可以看到楚政委在工作中暴露出严重的不足。
1、好打官腔
动不动就讲两句，一讲能讲俩小时；
动不动补充三句，一补充就超时；
动不动就表态，其实还没想好怎么做。
2、对具体工作缺乏足够认识
书生气过重，这样的员工特别容易将工作搞砸，因为总是抱有不切实际的幻想。
冲在前面是优点，但做事不得要领又有什么用呢？大背头眼睛一扫，就知道坐在地上的人有问题。而楚政委根本看不出来。
工作抓不住主要矛盾，导致激情再多也无济于事。年轻化、贵族化的员工培养方式，是百害而无一利的。
写在最后楚政委是可爱的，是可敬的，遇事冲在最前面，面对困难不退缩，这种精神，值得人佩服。大隐者只是希望现实中的楚政委，能够是从一线走出来的，接地气，有思路，才能更多的造福这个社会。
