嗨，这里是HR新逻辑（HRL）
最近小逻辑在追《大江大河》三部曲的第三部《大江大河之岁月如歌》；
该电视主要讲述了宋运辉、雷东宝和杨巡等人在新的时代背景下，如何应对更加复杂多变的国内外环境，以及他们个人和家庭的命运，彼此影响、彼此成长的故事。
看了《大江大河之岁月如歌》，小逻辑不由发现其中的三位主人公形象都非常的典型，不就是我们身边的同事/领导嘛~
知识型领导：宋运辉
第三部《大江大河》的宋运辉离开了东海厂，被调到各方面都不太好的彭阳农药厂做厂长，落差极大，但他并没有因此而放弃。
宋运辉刚到彭阳厂不久，就因为农药磷超标毒死人而被中毒家属打破头，虽然磷超标与宋运辉无关，但作为厂长的他在看到检测报告后还是果断地出来担责。
虽然最终查出农药中毒的根源，相关人员被移交检察院，但彭阳厂经过了这一遭，更加的摇摇欲坠。
但宋运辉并没有因此就认输，他始终坚持求真、奋斗的精神，坚持不懈带领彭阳厂的工人搞研发：不断地尝试、改进、挑战、改革旧工艺、研发竹胺……
一次次的咬牙前进，厂里上下同心的努力，最终彭阳厂让彭阳厂“起死回生”了。
凭借知识改变命运的宋运辉，非常注重新工艺的研发，在彭阳厂任厂长期间一直鼓励员工创新改革，对几个有创新想法的员工加以肯定鼓励，并提供技术的支持。
最终宋运辉的带领下，彭阳厂研发出来了竹胺（可用作农药的原料，也可以用作卫生类*虫剂的原料），市场广阔。
宋运辉这样的有魄力的领导很难得，他不会因为自己有知识、有技术就摆架子，反而是凡事冲在前头，替下属遮风挡雨。
如果你遇到宋运辉这种类型的领导，需要注意什么？
①看集体：宋运辉是着眼大局观的领导，跟着这类领导工作，要考虑团队的利益，而不是个人的利益为先。
②真实在：作为从基层爬上来的领导，宋运辉对基层的工作职责熟稔于心，在这类领导手下，最好是实事求是，不虚报，不推脱，敢担责任，自然也会有更好的发展。
③不背叛：当团队遇到困难时，非常需要宋运辉这样的主心骨，而作为下属，不能背离这个主心骨，而是学会拥护团队的主心骨，拧成一股绳子，才能快速走出困境。
