（黄峥）
2013年，阿里用8000万美元收购了蒋凡的友盟，蒋凡从此变成阿里的员工。
黄峥在这年，又开发了一个新项目寻梦游戏。
游戏是他的老贵人丁磊擅长的，在网易深陷绝境之时，丁磊靠着游戏逆风翻盘，逆袭成中国首富。
黄峥同样靠着游戏赚来一笔不菲的财富。
曾经有记者采访过黄峥，问他怎么会想着去做电商代运营公司和游戏公司？
黄峥说：
“因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研，但做商业不去赚钱，我觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。”
再商言商，无可厚非。
如果不是因为一个意外之事，没准黄峥和丁磊在游戏上面，可能还有会有一番掰头。
但一个意外，让黄峥转了方向。
33岁的黄峥，人生犹如开了挂一样，一帆风顺。
他几乎没有遇到什么挫折。
但人都是肉体凡胎，吃五谷杂粮，何况他的工作又那么忙，每天各地飞来飞去的，难免会有生病的时候。
有天，黄峥在飞机上忽然头晕目眩，耳鸣。
去医院检查，是中耳炎。
这个病不严重的话，喝点消炎药或许就能好，严重的话，导致昏厥和失聪。
一直忙碌的黄峥终于有机会停下来，休息了10个月时间。
这段时间，他对生活和人生有了不一样的想法。
他决定不做游戏了，他要做一门有利于健康的生意。
那时，黄峥每天玩手机，发现一个现象：
人们每天花在手机社交APP上的时间占到了手机使用时间的40%，但是由此达成的电商销售额，不到电商销售总额的1%。
于是，他想到利用微信这个社交软件做生意。
拼好货，就这样诞生了。
2015年4月10日，拼好货正式上线。
它主要利用微信社交平台，邀请好友拼单团购。
拼好货最初定位用户核心是中产阶级，满足用户“用好商品的需求”，一开始以拼好的水果为主。
拼好货非常重视水果的品质，负责的采购的人员跑会从上海直接飞到各个水果产地，有时甚至为了一个水果跑到海外采购。
黄峥自己也会因为荔枝供应链的问题，自己也蹲在嘉兴的仓库里，一边吃着盒饭一边和大家开反思会。
负责拼好货的运营经理对黄峥说，一天能做到三千单，如果想达到五千单，有些难度。
然而，拼好货的拼单的增长速度远远超出了她的预估。
2015年5月1日，上线一个半月后，日均拼单达到五千单。
五一小长假过后，更是以惊人的速度增长，突破一万单。
6月份，正是荔枝上市季节，拼好货做了一次荔枝团购，日订单一下子猛增到20万单。
问题来了。因为拼好货采用的是自己采购商品，自己发货的“自营模式”。
那时，正常发货能力每天可以做到两三万单。
如果所有工作人员24小时连轴转，可以做到发7万单。
如今一下来了20多万单，跟本无法完成发货。
而当时的业务团队还在沉浸在惊喜的爆单之中，殊不知，单子已经高达40多万，才意识到问题的严重，停止拼单。
公司所有人都到仓库帮忙发货，依然无法完成发货。
而拼单的客户收不到货，甚至有的收到货已经烂掉……
网上开始传出“拼好货是骗子！”的声音。
这导致拼好货每日订单量，从20多万单急剧下降到只剩2万单。
黄峥跑到嘉兴仓库亲自督战，先是集中精力解决退款的问题，然后整整奋斗了一周多的时间，才把积压的订单处理完。
那段时间，黄峥和团队人员一起在仓库里忙碌，蹲着吃盒饭。
黄峥没有责怪任何人，自己揽下了责任，并告诉大家：我们的模式走对了！
同时，他认为单一的销售渠道是行不通。他决定在后台做一个改变。
2015年9月，拼多多正式上线。
35岁的黄峥再次创业。
借着微信的强大社交平台，以拼单模式迅速覆盖全品类商品，上线两周粉丝破100万。
在拼多多上线的同时，黄峥还做了一件事。
正是这个决定让后起步的电商拼多多在淘宝和京东的夹击下 ，以不可阻挡之事腾空出世。
什么事呢？就是很多商品超级便宜，以你不能想象的价钱拼单。
9.9包邮正常现象，1.9包邮，1元包邮的商品比比皆是，价钱低廉得令人咋舌。
当微信好友发来这些拼单时，先不说东西好坏，好奇就让很多人跟着拼单，反正假的也损失不大。
于是，拼多多以迅雷不及掩耳之势，在京东淘宝还没反应过来时，它已经在激烈的中国电商竞争中崛起。
