进度计划横道图是根据项目的工作分解结构(WBS)和项目活动的先后关系编制的。WBS将项目分解为可管理的工作包,而横道图则根据工作包之间的逻辑关系和先后顺序,将各项活动排列在时间轴上,以便清晰地展现项目的时间安排和进度计划。
通过横道图,项目团队可以更好地了解项目活动之间的依赖关系,及时发现并解决可能出现的问题,确保项目按时按质完成。
进度计划横道图的编制依据:地方性法律法规、招投标的预期工期及施工特性,结合公司的施工能力、设备、人员等资源储备和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划。
进度计划横道图是根据项目的工作分解结构(WBS)和项目活动的先后关系编制的。WBS将项目分解为可管理的工作包,而横道图则根据工作包之间的逻辑关系和先后顺序,将各项活动排列在时间轴上,以便清晰地展现项目的时间安排和进度计划。
通过横道图,项目团队可以更好地了解项目活动之间的依赖关系,及时发现并解决可能出现的问题,确保项目按时按质完成。
进度计划横道图的编制依据:地方性法律法规、招投标的预期工期及施工特性,结合公司的施工能力、设备、人员等资源储备和对工程的施工总体规划,拟定施工进度计划。
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