人力资源通过对人员的管控更好的推进了企业发展，当所有人都动起来以后物资资源自然而然的就会形成，人力资源通过薪酬制度、战略规划、组织学等几门学科合理的利用了公司资质，更加快了人员的发展和扩张，物资资源虽然好，但不是永久的只能成为短暂效应，但人力资源通过不断变化的管理方式，及加重了企业在社会中的地位，又实际意义上的增加了利润点，物资资源再好也是有限的，物质再好没有可用之人也是一样，为什么现在很多好的项目风投项目纷纷落马，说白了就是没有好的人力资源管理者帮助企业运营者分担，
这些只是我个人的拙见未必能够入到大家的法眼，仅供参考，我是做监理企业的，自从学习了人力资源的研究生班，我发现实际的管理中漏洞百出，并且混乱不堪，通过慢慢的整顿我发现这才是每个企业需要的
