第一个维度是“队”，就是指人。一个企业首先要有人，有队伍。
第二个维度是“形”，就是指体系、体制。不管企业的人有多强，如果没有一个合理的流程、科学的体制，那么就不会形成合力，整个团队就不可能有很强的执行力。
第三个维度是“势”，就是指士气。企业要想有很强的执行力，士气很重要。
第四个维度是“企业文化”，企业与企业之间的竞争最终是文化的竞争
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