管理者和员工之间的关系，真的很难来鉴定。有时候需要上下级关系，但是又不能一味高高在上，远离群众。最好的方式，或许就是恩威并施，打个巴掌给个甜枣吧。
如果管理者一味靠威严管理下属，时间长远，员工敢怒不敢言。平常员工肯定会在私底下对管理者有抱怨，甚至，会造谣生事。对于管理者的声誉肯定会造成一定影响。而管理者之上还会有更高级别领导，指不定哪些谣言会传到领导耳中，对管理者未来的晋升产生一定的影响。
严重的话，某些谣言还会波及家人，影响家庭幸福。
我们作为一个地方小国企，部门领导是个4快五十岁的中年妇女，平常说话声音大，脾气急。下面员工一出点错，就不管三七二十一，朝底下员工开始大吼大叫。因为长期受到她的影响，部门员工变得越来越来越少，没人想来我们部门。
终于有一天，平常一个脾气很好的小姑娘，终于开始爆发，两人当着部门许多人的面发生激烈争吵。后来，询问小姑娘说过啥，小姑娘告诉当时是真被逼疯了，都忘了自己说过啥。
私底下，许多员工都对其有意见，也有人去上面找过领导，可是，领导也因为年龄快退休，脾气不好，不愿招惹，也就草草了事。可是，当她查出病后，许多员工却希望她不要再来上班，这不得不说也让人可怜。
另一方面，如果管理者对员工没有任何威严，太好说话，那么对于工作的开展来说又极其困难。
因为缺乏威严，又好说话，那么底下员工会不把你放在眼中，做事一意孤行，对于布置的工作，敷衍了事，甚至，置若罔闻。你生气，他还会对其他说你，官架大，装x。
任何事情都有双面性。管理者与员工最好的关系就是远而不近，近而适中。我是你的领导，我布置的计划，你必须给我保质保量做好。同时，我也希望私底下可作为朋友，有问题一块来解决。
