数字化管理的六大核心,生产可视化管理系统

2.3 业务能力地图构建

通过端到端的流程梳理完成业务能力的识别后，可以对业务能力组件进行合并，形成企业的核心能力需求。

在业务能力地图，可以绘制业务能力的热力图。

三、应用架构规划能力

3.1 应用架构现状识别

应用现状分析，主要是对企业当前的应用建设和业务覆盖情况进行分析和调研，得到应用现状热力图并进行说明。

3.2 应用蓝图构建

在制造业数字化的规划中我们可以参照ISA95的标准，制定了制造业的应用架构蓝图。