这么一个潜力巨大的市场，阿里早就看中——蚂蚁森林背后，潜藏着它的野望。
阿里想的方法很巧妙，它试图把碳交易行为延伸到个人——它在支付宝上给用户设立了个人碳账户。
当然了，“碳账户”这个名字太生僻了。
据蚂蚁森林产品经理祖望回忆：“蚂蚁金服最初的设想只是在支付宝用户界面的‘余额’旁边加上一个‘碳账户’按钮，30天内上线。但这一概念太抽象难懂、太不互联网、太不性感了。”
于是他们最终决定设定一个更形象的概念——也就是蚂蚁森林。蚂蚁森林，其实就是用户的“碳账户”。
据媒体报道，蚂蚁森林的产品构想分为三步：
第一步，通过植树游戏让用户参与进来，使他们懂得什么叫做低碳排放行为，一步步培养用户习惯。将用户个人积攒的能量，转化成线下植树行为。
第二步，参照国际通用的自愿减排交易机制，开展减排项目交易，鼓励企业和个人购买。
第三步，推进个人碳减排活动形成国家认可的方法学，并纳入中国自愿减排项目类型，建立个人参与碳交易的“碳户头”，参与未来碳市场的买卖与投资。
这个点子有多妙呢？
第一，阿里充分发挥了“人多力量大”的作用。
碳交易市场目前只允许企业和企业，机构和机构之间进行交易。为什么不允许个人进行交易呢？因为碳交易市场是以CER作为计量单位的，也就是1吨起步。个人减少的碳排放量实在太少了。
既然1个人减少的碳排放量微不足道，那1亿人呢？5亿人呢？
官方公布的数据显示，已有5.5亿用户，在荒漠化地区“种下”超过2亿棵树，面积相当于两个半新加坡。几年下来累计碳减排超过1200万吨，重量相当于200艘辽宁舰。
这个体量如果放到市场上交易，相当惊人。我在网上查到，北京碳交易市场的CCER价格最近涨至90元左右。这样计算下来，用户们总共可以创造10.8亿元的市场价值。
可见，大家集结起来，对应的市场潜力是无限大的。阿里正是看到这个可能性，用蚂蚁森林号召大家行动起来，积沙成塔。
阿里用这个举措让世界看到个人用户对于碳减排的贡献之大，也进一步推动碳交易市场对消费者开放。
假以时日，当碳交易市场允许个人消费者交易，支付宝将成为世界上最大的碳交易所。阿里将做成一项前无古人的事业。
第二，为了促成这个事业，阿里用了最巧妙的方法。
直接让每个用户都参与进这个事业是很有难度的。但如果让用户用做游戏的方法参与进来，难度就小很多了。这样一步步培养用户习惯的方法，既高明又具有社会意义。
当碳交易市场爆发，对于个人来说，将来你走的每一步路，骑的每一次单车，都能够转化成你的个人碳账户里的配额，供你交易，让你赚得真金白银。
什么叫轻轻松松挣钱？这就是最好的例子。
对于企业来说，当碳市场腾飞，阿里的碳事业将抢得先机，占据绝大部分市场份额，支付宝会成为无数炒碳者的入口，获得不输于微信的流量和粘性。
这其中又将酝酿出多少千亿级的生意呢？无法估量。
尽管现阶段的碳市场还不允许进行个人交易，但随着碳市场的成熟，这一步终会到来。高瞻远瞩的阿里在五六年前就看到了可能性。它在押注，在等待一个腾飞的时机。
针对阿里的这种行为，网络上其实是有些质疑的。
有些网友曾质疑道：说好的公益呢，怎么跟商业挂钩了？一点都不纯粹，变味了！
他们可能是对公益有些误解。公益实际上跟商业并不冲突。
很多时候，公益正是因为有商业行为的助力，才能更有效地运转。当绿色行为产生市场价值的时候，说不定能够助力环保事业更上一层楼。
蚂蚁森林在践行的，是所谓的“绿色金融”概念。
为支持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用而产生的金融活动，能够很好地结合金融属性、公益属性和共享属性，从而让环境保护更高效地进行。
阿里组织起的蚂蚁森林，既可以让大漠黄沙种满梭梭树和沙棘树，让用户的环保意识得到有效地强化，又能开启一个潜力巨大的市场。
一石二鸟的事情，何乐而不为呢？
退一万步来说，蚂蚁森林的的确确是在做实事。无论蚂蚁森林是否会进军碳交易，最起码它带来的成效是实打实的。
前面也说了，已有5.5亿用户，在荒漠化地区“种下”超过2亿棵树，面积相当于两个半新加坡。几年下来累计碳减排超过1200万吨，重量相当于200艘辽宁舰。
这些年，我们在蚂蚁森林“种下”的树木，让不少沙漠成了绿洲。那些原本有着“死亡之海”之称的沙漠，原本寸草不生，荒无人烟，如今植被覆盖率越来越高，有了生机。
