80年代
在无数有巨大前途的领域中，Mostek最后选择集中了公司资源在内存这个血腥行业背水一战，但在和日韩背靠政府的企业竞争中最终败下阵来。
Mostek在1985年被廉价卖给法国公司Thomson，后来随着Thomson和SGS的合并，魂归ST(意法半导体)。
为什么说是魂归呢？因为Mostek肉体已经基本不在了，但是还有大把内存领域的专利。STM居然靠这些专利，通过漫长诉讼内存制造商，赚取了数倍于收购Mostek的利润。
而后来，内存行业之间的各种诉讼，成为业界一个常态。
Mostek是内存界第一个败退的巨头，预示着美国群雄接下来的连续崩溃。
内存从80年代门槛并不高，逐渐变成拼制造的行业，日本五巨头(日立、三菱、东芝、NEC、富士通)和韩国各大公司(三星、现代、LG、大宇)的*入，使得行业利润降至冰点。日本的内存厂商还有OKI、松下和日本钢铁等。
83年到85年游戏机市场崩盘，市场销量下降到只有之前的10%不到，是导致内存严重过剩的一个重要原因。这个崩盘被称为Atari Shock，导致了英特尔、国家半导体(National Semiconductor)等美国厂商退出DRAM领域。
Mostek和英特尔的退出给了其它竞争对手的喘息机会，85年后PC和任天堂红白机的热销，也使得大家的日子好了起来。
日本厂商在资金上得到政府的大力支持，同时由于尼康和佳能光刻机在80年代中击败美国存在产品缺陷的GCA，其半导体在良率上比美国人高出30%，使得80年代后期垄断了大部分内存市场。
而在这个时候(1987年)，我们后来的主角三星电子，只有不到10%的份额连前5名都进不去；另一个主角美光份额还不到5%。
这两家后来的冤家对手抱团取暖，三星当年的核心技术，基本都来自美光。但是由于工艺落后成本高，三星半导体到1986年亏损额高达3亿美元。
四家韩国厂商(三星、现代、LG和大宇)在80年代投资超过20亿美元，折合今天上百亿美元，可谓豪赌国运。
美国商务部1985年启动了301反倾销调查，并在1986年签署了美日半导体协议，迫使日本打开封闭的日本芯片市场。
85年广场协议的签署和日元的升值，终于让日本厂商气势汹汹的势头被遏制。虽然日本厂商仍然占据技术优势，但无法再用价格武器打压对手。
美日半导体协议的后果是，行政干预了市场，而消费者花了更贵的钱才能买到主流内存的电脑。后来由于IBM和惠普等内存大买家的投诉，反内存倾销的协议在1991年被瓦解。
80年代中国改革开放，日元贷款和日本技术成为第一生力军。无锡742厂通过引进东芝3英寸生产线量产64Kb DRAM。也许这是无锡后来的半导体情节的由来。此后，908工程落户无锡华晶，建设首条6英寸生产线，从AT&T引进制程技术。
但是，由于多方面的原因，建设周期过长导致技术落后失去竞争力。在大环境是全面引入国外技术，大快好省的方针指导下，中国本土的内存研发和设备制造开始处于停滞状态。
今天，我们的半导体设备技术大概落后了20年，成为中国制造最大的瓶颈，没有之一。
1990年代
90年代上半叶是PC发展的黄金时期，Windows 95的发布是辉煌的顶点。
我当时在4MB内存的486上装上Win95时无比激动。为什么没有升级内存的原因我还记得，当时中关村16MB内存大概要4000-5000元，而今天折合1块钱都不到。
(怀念一下Windows 95的蓝天白云, Vista开始变成那种雾霾蓝)
NEC和日立在90年代初仍然傲立三甲，但由于日元升值和泡沫经济破灭逐步降低了竞争力。
1988年汉城奥运会中在世界舞台亮相的韩国厂商抓住了机会，三星、现代电子和LG半导体已经成功赶上来进入六强。
东芝在整个90年代DRAM领域一直处于第二阵营(5-10名)，韩国厂商则高薪挖角东芝工程师，对不愿放弃终身雇佣的工程师请他们周末坐飞机到韩国指导，韩国企业在技术上迅速赶上。
在Micron在业内独家率先采用ASML步进光刻机后，一直和Micron关系良好的三星也发现了ASML PAS5500的产能大大优于日本尼康。从1995年装备第一台ASML开始，仅两年时间三星就换掉了所有尼康。
Hynix紧随三星的步伐在90年代更换了ASML光刻机，而日本DRAM厂商则继续使用尼康和佳能。韩日双方在工艺成本上也拉开了差距。
1997年日本钢铁退出DRAM生产并把工厂转给日立和UMC，1998年松下退出，1998年日立退出和TI在美国的合资厂。
到90年代后期，日本厂商的市场份额，已经从90年代初的70%跌到42%。最后的结果是1999年合并成立尔必达Elpida。
值得一提的是，NEC在1991年和首钢合资成立首钢NEC并在1994年量产4Mb DRAM，为中国培养了第一批半导体制造人才。
1997年，NEC在上海设立合资公司华虹NEC，建设了中国第一条8英寸生产线并实现内存成功量产。但随着NEC设立尔必达后退出DRAM领域，华虹只好转做代工。
华虹遗憾地因资金不到位和海外技术封锁无法建设12英寸晶圆生产线而沦为配角，错失了保持和国际技术同步的绝好机会，其低端产线后期成为二代身份证的主力供应商。
90年代初不少厂商为减少研发投入形成了内存技术联盟，比NEC和AT&T、索尼和AMD、三菱和TI以及Motorola、OKI和SGS-Thomson。从结果看，三心二意想靠别人研发技术的公司，最后都歇菜得比较早。
在1Gb芯片的研发上，90年代末形成了三大技术阵营：
1. 韩国阵营；
2. 日立、三菱和TI；
3. IBM、Motorola、英飞凌和东芝。
最后一个阵营里东芝首先撤出，然后是Motorola和IBM，这导致了后来英飞凌在沟槽式电容技术上孤军奋战和最终功败垂成。
1997年的亚洲金融危机中，韩国企业由于负债率过高和外汇储备不足，欧美债务收紧导致韩元在年底数周内*60%，这却意外极大增强了韩国企业的出口竞争力。
1998年韩企在DRAM份额超过日本企业。
为了应对空前的危机，韩国政府向国际货币基金组织求救，并要求企业大裁员和抱团取暖，比如命令大宇汽车收购三星汽车，三星电子收购大宇电子，现代电子合并LG半导体。
应该说韩国这次重整旗鼓非常成功，毕竟韩国国土小人口少，产业面面俱到的话竞争力肯定不行。此后，韩国在重点扶植的高科技、家电、汽车、造船、石化和文娱等领域大放异彩。
1999年NEC和日立合并DRAM事业的背景是，NEC份额已经跌到11%和第四名，日立跌到7%和第8名。双方都认识到这样的份额无法单独生存，尤其Micron收购TI DRAM以后终止了和NEC的技术合作。
然而合资公司尔必达并未像两家母公司预期的夺取20%市场份额，而是在2002年跌到5%，直到传奇社长阪本幸雄上任。
（Elpida内存芯片）
