其实没想那么多，之所以扯出这样的话题，源于几天前，无聊，搜索公众号，看看还有没有同样叫米饭的家伙也在做着自己的公众号。于是别说，还真让我找到了几个。
昨天晚上，其中一个叫“米饭说”的公号，发了这样一篇文章——
有人说，这样就是没素质
我读了以后，进行了留言评论。
没想到，竟然得到了号主的认同。
其实仔细想想，人类社会发展到今天，类似的事情很多，不是说某个地方的人素质不高，也不是某个层次的人没有素质。总结来看，只有一点，那就是——没见识。
当然，见识这种东西，说白了可以学，只要拥有上进心和积极的态度，我觉得这世上没什么事情能难倒一个人。但是当这个人没有上进心，态度也不积极，甚至说把自己的眼光和目标只定位在某些点上的时候，那么无论怎么样都是没用的。
正所谓能者为师，向比自己知道事情多的人请教没什么丢脸的。学习是提升自己的惟一途径，而一个人想要提高自身价值，学习是必不可少的。但是学习是自己的事，不能把自己的态度和想法强加于人，这个是行事的关键。
一般来讲，当一个相对平衡的环境里，突然有积极的人出现时，会带动其他人，形成一种积极的氛围。而当这个环境变成了一个完全沉浸在低迷的气氛中的环境时，那尽管这个人再怎么积极，也不过是投入深潭中的一粒石，不会有任何波澜，且会被同化掉。
其实这是最可怕的事情。对于社会发展而言，本来是积极的东西，却在恶劣的环境中被评价为“就你事儿多”，“哪儿都显摆你”的时候，久而久之，积极的人也会质疑自己的行为，怀疑自己的人生观。
经济学中有一个“格雷欣定律”，提出者叫托马斯·格雷欣，他针对当时的欧洲市场，铸币行业存在的现象，总结出了这样的规律。
很久以前的市场流通中是用金属块来作为通货的，多重的金属就代表多少的流通价值。后来开始有了铸币，铸币上有铭文和标识，用来表明铸币的重量，在这个不断演化的过程中，铸币的出现确实让交易更简单。
但是铸币在当时来说是一种先进的技术，普通人是没什么办法辨别铸币的成色的。但是总会有专业的所谓行家在，所以在铸币方面，这些行家开始耍手段。他们把成色好的铸币融化，提取出贵金属，将这些贵金属重新分配比例，再加入“贱”金属，如此一来，可能本来2块铸币，就会变成3块铸币，甚至更多。
确实，读到这里可能有朋友会说，货币不都是由政府发行吗？
但是在那个时代，政府之外的铸币是根本禁止不了的。所以市场上开始出现成色低的铸币。成色高的铸币不断被融化，取而代之的是成色低的铸币，如此反复，市场上流通的，就都是成色低的铸币了。
后来有人发现，这个定律其实适用于任何领域。
比如买卖二手车，你有一台车想卖，实际价值大约2万，我也有一台车想卖，但是我的大修过，最多就值5千，可从外观等方面看，我俩的车都是一样的，没什么明显的分别。这个时候可能你报价是2万5，最后2万就希望成交，而我呢？直接报价就1万5。
这个时候会发生什么事情？并非是行家的买主，自然会有自己的判断，同样的东西，价低者性价比高。所以成交的是我这台经过大修的车。而1万5作为这个款式的二手车的成交价，就几乎成为了新的标准。
在这个标准下，你的车是亏损的，所以你会退出市场。而这个成交价对于我这种车来说，是很有利润的，所以更多这样经过大修的车涌入市场，最后市场上都剩下这种“劣车”，而你那种“良车”就被驱逐出去了。
类似的境况还有很多，但是当我们用替代法来看这件事的时候，就会发现，当自己作为公众时，态度是一个样，作为交易双方时，态度又是一个样。但不管是哪一方，最终的目标很确定，那就是利益最大化。
所谓劣币驱逐良币，其实是站在公众的角度来看待的，但是若设想自己是交易者，是需要自己利益最大化的一方，那其中的劣其实对于自己来说就是良，而良对于自己来说则是劣。因为在这场交易里，良代表数量少，劣代表数量多，多则可以用来兑换更多物资，这也就是交易中铸币持有者的利益所在。
而转念而看，既然出现了既得利益者，那么受到损害的是谁呢？按格雷欣定律来看，当劣币驱逐良币时，受到损害的是公众。可是当公众成为交易中的一方时，却又变成了收益者。
所以这是一个严重的冲突问题。当劣币大行其道时，大家都是公众，可当损害利益明确到人的时候，你就会发现，你又不是公众了。
格雷欣定律不可逆的一个主要原因在于，信息的严重滞后。就好比一盆清水，滴入一滴墨水，清水还是清水。一盆墨水滴入一滴清水，墨水还是墨水，当墨水或清水到了能够被发现不对劲的时候，往往都是已经发展到很严重了的时候。
所以尽管有人想到，可以选出一个公众代理人，代替公众来维护大家的利益。可是如果这个代理人昏聩不明，好坏不分，那最终的结果还是劣币驱逐良币。对于个人而言可能是获利了，但是对于市场而言，是不可逆的损伤。
在企业管理上同样存在这样的问题。一方面是管理人渴望的自身利益最大化，另一方面是老板方面渴望的企业发展欣欣向荣。其实这本不冲突，米饭在银行工作时，当时的行长就主张“快乐员工，满意客户”这样的理念。他认为员工快乐了，客户才能满意，而让员工快乐的惟一途径就是尽量地满足员工合理的诉求，让员工得到应得的利益。
当然这个利益并非单纯的指经济和物质，而是包含多方面的。他认为银行做强了，业绩上来了，员工的收益才会有成长。对于这一点我是很赞同的。
可是为什么我讲到在企业管理中会有劣币驱逐良币呢？这就要深入的挖掘一下人类社会的根本行为。人都是趋利的，不管是自身利益最大化这么明显的趋利行为，还是企业欣欣向荣蓬勃发展，这都是趋利行为。
所以就会出现这样一个定理——
在企业管理下，有这样两个角色，对应“劣币驱逐良币”中的公众和个人。
公众是老板，一心想把企业做大做强，欣欣向荣蓬勃发展。
个人是管理人，一心想要自身利益最大化，升职加薪。
所以就要面临如下的问题：
1、管理人“欲壑难填”。这一点是必须要承认的，人的*真的是无穷的，不管是隐性的还是显性的。
2、管理人都希望“自保第一”，进而谋求更高的位置。可能这样讲比较粗浅，用白话来说，管理人的目标与企业发展毫无关系，他们的目标就是成为组长、班长、科长、主任、处长、部长……一步步走向CEO的位置。向上走，首先得自保，要自保则就要干掉潜在竞争者。谁是对企业有利的“良”，那必然就是对自己不利的“劣”。那这个“良”自然也就要成为被灭掉的对象。而想要谋求高位，就必须有自己的小团队，小帮派，回观历朝历代的位高人臣，哪个倒下的时候不牵连大批的党羽，以史为鉴，就是如此。
3、三人成虎，众口铄金。这个不难理解了，因为党羽多，黑白顷刻间就可以颠倒，那天下万物还不是为我所用？任何时候，“良”就是“劣”，“劣”就是“良”，只要附和的人多了，错的自然也就成了对的。
4、代表公众的老板自身的问题。意志不坚定，心怀魔障者，往往会被利用，被蒙蔽。这是比较致命的。
5、当然，尽管有的时候公众一方是明智的，是英明的，仍然逃脱不了信息传递的滞后性带来的问题。这也是很多企业都是在病入膏肓时才开始整治的根本原因。由于信息滞后，代表公众一方发现时，劣币已经驱逐了大部分良币，所以很多企业在整改的时候，其实是已经遭受了很大损失的。
不用看历史的，就看十八大以来各地落马的贪官，没有一个是刚刚开始贪腐就被制止掉的，而都是已经形成一定气候，造成恶劣影响时，才被警觉，才被发现，才被处理。
但是好在，处理了，可以暂缓劣币驱逐良币的速度，进而迎来转机。
话题再回到素质问题上。由于公众被污染，认为低素质的行为是正确的，导致对高素质行为的渴求和提倡成为无用功。这也是劣币驱逐良币的体现。
但是——
劣币驱逐良币就真的没有解决的办法了么？
有解决办法！
切断向盆里注入的墨水，加入更多的清水，那这盆本来已经变黑的水也会变清。同理，切断劣币的进入，并且有足够的良币得到公众支持，进入市场流通，最终劣币的影响也会消除到近乎为零。
一切其实都在公众来左右，那么谁是公众？自然是你我每一个人。这也是为什么很多公益广告都在说“从我做起”——保护环境，从我做起；节约用水，从我做起；遵守交通安全，从我做起……
尽管有太多的“从我做起”了，但只要开始做了，就不晚，你说呢？
