酷我k歌、k歌达人、天籁k歌
唱吧的火爆，还是在于它强调了社交性。
用户不仅可以自己分享歌曲，也可以给别人评论、送花，形成互动。
当年我还在上学，某天晚上回到寝室，就看见寝室里一个哥们捧着手机，肆无忌惮地释放噪音。我们还以为他是在练歌，还和他开玩笑说，是不是想给喜欢的女生告白，要不要我们帮他去喊楼。
被他打了一顿以后，我们才知道他在玩唱吧。
一开始只觉得这是个新奇的玩意儿，毕竟拿着手机就可以录歌，还有自己调混响之类的功能。
真正满足了我的虚荣心的，是唱完以后，我可以分享到QQ空间，新浪微博，还有人人网。那段时间，唱完歌之后，发到各平台，让大家看看我击败了多少人，就是我们最爱*事情。
当然，用户不仅可以自己分享歌曲，也可以给别人评论、送花，形成互动。
唱吧更为领先的一点，在于它很早就发现了草根明星的商业潜力。唱吧成就了许多人气歌手比如杨娇、千变花花等人，也有当时还没成名的毛不易、陈粒。
而和唱吧同时期崛起的微信，也逐渐在大学生中流行起来。唱吧曾经联合微信，举办了《一起微信，一起唱吧》的线上K歌大赛，积累了不少优秀的原创用户。
《一起微信，一起唱吧》的线上K歌大赛
只不过唱吧没想到，这只人畜无害的企鹅，后来会反过来对自己露出最尖锐的獠牙。
02
2014年，是特别的一年。
这一年，唱吧开始拓展其他业务线，在线k歌市场则迎来了一个特别的新玩家，全民K歌。
全民K歌app界面
说它特别，在于它隶属于腾讯系。
但一开始，全民K歌其实没有多大野心。当时唱吧的用户已经快接近2亿，是在线k歌市场当之无愧的巨头。
做这个项目，无非是腾讯觉得，既然背靠QQ音乐的正版曲库，还有QQ微信两大社交平台的社交链，K歌软件，不做白不做嘛。
于是拉起了一个30多人的小团队，花了半年时间，从立项到上线，把产品整了出来。
但后来事实证明，恰恰是这两个「不做白不做」的优势，让全民K歌成了这个市场当之无愧的第一。
全民K歌早期的营销推广模式，几乎是像素级模仿唱吧：
先是巧妙地运用饥饿营销，在9月份正式上线前，在各大平台发布了「预约下载机制」，在上线的第一天，就收获了20万种子用户。
紧接着，其又携手QQ音乐，举办了一场「校园之星」比赛。
11月份，通过植入《快乐大本营》，获得了大范围曝光。
但同样的事情，不一样的人来做，效果会大相径庭。
全民k歌拥有的是唱吧羡慕不来的由QQ和微信入口端，带来的庞大社交流量。
这点，陈华应该比谁都清楚。在唱吧上线后不久的一次分享会上，陈华就公开说过，通过QQ互联，给唱吧带来了50%的用户。
而直到2016年4月，唱吧才获得了微信注册登陆的权限。
差距就在于，你是亲生的，还是隔壁的。
说到底，唱歌这件事本就自带着社交属性。
一个人唱歌，是寂寞的消遣；一群人唱歌，是孤独的狂欢。而希望别人能听到自己唱的歌，有交流，有互动，大概是人类本身的*。
所以全民K歌一直在试图强化自己的社交属性，把自己腾讯系的血脉优势用到极致。在这方面，它不太像自己的同门QQ音乐，反而更像网易云音乐。
上线几年后，全民K歌不断的推出类似合唱、点歌、视频合唱、直播、在线歌房等等功能，无不是围绕「社交」展开。
而与此同时，唱吧正向着另一个方向飞奔。
在关键的2014年，唱吧在业务上开始了「逆时代」的选择。
这一年，唱吧的话事人陈华，将目光瞄准了线下KTV市场。2014年底，投资了麦颂KTV。
在他的设想下，通过唱吧的互联网基因，结合麦颂的线下实体经营经验，唱吧麦颂KTV5年之内能开到2000家。
