现在到处看到的精装交付房，其实就是基础的装修，没有多大的技术含量，哪有啥理由做不好呢，行外人士还真的理解不了这点，今天就好好说到说到。
十年前的精装房和现在的精装房，几乎没有多少变化，但是中标单价基本也没有出入，工人工资确是呈上涨趋势，以前有好价格的时候我们不懂珍惜，摸不着套路，现在呢，就开始苦逼的对付，外表光鲜，内容就这样，这个前提条件，你认为有做到你满意的底气吗？
你去摸底每一家装饰公司，不管是自营还是大包，核心点都是转手，不同点就是转手的范围不同。自营的就是分项转给班组，大包就是整体转。这个最重要的一点就是工人资源不在装修公司手上，品质无法有效控制，况且，弱势的工人群体根本没有品质概念，做完和做好是同一意思，笔者经手的一个项目就是甲方严格按操作标准去贴砖，干跑了十几个班组，即使给出高价格，也没有工人跟你做（本项目其他标段也是这个状况），现状是工人不缺活，缺的是人，工人宁愿去干没标准的，他*快，自然就拿得多。
观念告诉我们，品质是管出来的，而不是做岀来的。现在这个社会，此说法成立必须有二个前提：给得起价格、有这样素质的人。
每个行业都追求利润，这个是没错的，错在没有节制的低，没有最低，只有更低。其实大家都已知道最低价中标就是一个坑，但没有办法改变，上下游都困在这个坑里，现在头疼的是我们这些供应商，间接影响到地产商，这个没有根本改变，你懂的，其他就不会有根本改变。
地产虽然是强势甲方，但制住它的还有大乙方土建总包，一般情况下，甲方压制不了土建总包，我们装饰就成为最后的扛雷者，基层不达标，你们改到位，要钱，后面谈；时间来不及，你们突击抢，80%以上的精装修项目都会在后三个月开始抢天抢地抢工期，完成是第一要务，这其中有80%以上的状况都是我们的甲方或者土建乙方造成的，我苦逼啊！
精装修其实打的是批量化旗号，但是现状装配化，集成度还是不大，土建比装修还要好一些，如果这个状况没有大的改变，品质还是靠人控制，可以想象这个可控度肯定比厂制品要低很多，这个先天不足也是要有突破才能提升。
装修价格空间不大、装饰工人素质不高、前提条件缺陷、现场化程度大，四大制约点就是我们品质要提升的拦路虎，有没有解决办法，只有对症下药才可以根治，一个人的问题好处理，系统问题可能就需要各方都解决好自身问题，所以，装修行业，任重到远啊！
