在一些人的印象中，一说起公务员，脑海里浮现的似乎都是领导官员。
身边有同学或朋友考上公务员了，就会觉得他马上要当官了，平时要多拉拉关系。
但是大多数人不了解的是，并不是每个公务员都能够当领导的。
对大多数体制内人员来说，公务员只不过是一份平淡无奇的普通职业。
公务员队伍也是呈金字塔形式的，与企业中的管理层次相似，越往上走人越少，能在金字塔尖的都是少数。
所以，并不是在体制内待久了都会得到提拔，这也是要看能力和机会的。
如果一直都没有能力和机会的话会是怎么样呢？
那就很有可能工作30年都还是科员，甚至到退休都还是科员。
现在新的职务职级并行规定出来了，可能还有个盼头，退休前基本都能享受1-4级主任科员的待遇。
但是新的规定也很明确，职级并不是领导，没有领导的政治待遇和工作待遇。
然而，职级晋升也也不是到年限就必须提，而是需要经过以下的组织程序：
1、拟定方案。
组织或人事部门提出工作方案，空缺的职位、晋升的原则、条件、符合的人选。这一步，需要人事部门和党组党委充分研究，班子成员间要充分酝酿，主要领导听取成员意见。
2、民主推荐和测评。
对符合晋升职级资格条件的人员进行民主测评，当然，一般在测评表下方，还有空缺，如你有合适的其他人选，也可以进行推荐。
3、考察确定拟晋升人员。
结合民主测评、民主推荐情况，组成考察班子，根据各级权限不同分组考察。如高职级的可能上级考察，本单位权限内的自行考察。进一步听取单位科室人员意见，填写考察报告，说明优缺点。
4、公示。
对拟晋升的人员进行公示，不少于5个工作日。此时，可能有举报的情况发生。如果事情短时期内调查不清楚，那很遗憾，有的人晋升之路堵上了。要么有人替补，要么空缺不补，以不补居多，因为还要重新走程序，而且，调查情况还不明了。
5、审批。
一般由本机关党组（党委）及其组织（人事）部门审批。其中，第一步提出方案班子成员的酝酿是最为关键最为重要的，基本决定了晋升的人选。
那究竟如何才能晋升快些呢？
第一，公务员的晋升是跟单位的级别有关的。
单位的级别越高，那么职数也越多。
单位的级别越低，那么职数也越低。
比如说吧，在基层的乡镇单位，一般为正科级别的单位。*、镇长是正科，副镇长是副科，那么其他人就都是普通科员。
有人调侃说基层“副科病”严重，有些人一辈子能做到副科就很不容易了，更多的是一辈子都还是科员。
而在高级别的单位，比如说中央部委和省直单位，里面的正副科都是没有职数限制的，大多数人都能够的着副处、正处以上，而这样的级别在基层是难以想象的。
第二，晋升跟单位的职能有关。
比如在一个地级市，提拔领导干部都是由市委常委会讨论决定，但是实际上通常是五人小组讨论，即市委*、市长、市委副*、组织部长、纪委*决定。
所谓近水楼台先得月，很明显可以看出来哪些部门晋升比较快了吧。
当然，两办、组织部这些单位最大的缺点就是非常忙，这帮家伙以加班为常态，每天不到晚上10点前不回家。
有时候跟这些部门的兄弟开玩笑说，算上你加班的时间和日渐稀疏的头发，其实提拔速度也不算快了。
当然，如果你能力出色，那么不管单位级别怎么样，你获得快速提拔和调动也是可能的。
特别是现在比较重视年龄，年轻人在发展上都有一定的优势，是组织培养的对象。
第三、与个人的能力有关。
一说到提拔，很多人都说是什么人家肯定有背景之类的，但是这样肯定是不客观的。
随着干部提拔机制的发展，尤其是十八大以来各方面越来越规范越阳光，地方经济社会管理事务的复杂性和难度都大大加大，稍有不慎失职犯错便面临各种问责。
个人的综合素质是重要考虑因素。不见得你提拔快就是有背景，也不见得你提拔慢就是工作能力不行。
某A在市里是某座大山的侄子，当了一个地市级市直部门的正科8年，终于到一个重点镇做*。
有人说，不错啊，乡镇*呢。
到镇里也是一方诸侯，是挺不错的，不过你要是知道他为了副处已经连续失败3次，你就不这样觉得了。
说到底，还是能力不足，每次想用他，非议太多，县委*给某常委回话也简单，就说县上压力太大，他还不够资格，再等等。
我们可以从这几个方面来看一个人是否有被提拔的能力：1、是否有专业技能；2、是否有较强的解决实际问题的能力；3、是否有较强的人际关系的运营管理能力；4、是否有加分项。
所以，公务员的晋升与单位级别有关，同时也与自己的努力有关。
不管什么时候，自己的选择和努力都是很重要的。
