历时3个小时刷完《像火箭科学家一样思考》,启发颇多。再次体会到万维钢老师的熟悉 意外,是最高效的不二学习方法。熟悉的是成功和失败这两个词,在平淡的日常中实在太常见了。意外的是,失败和成功的样子并非我们所想,其实他们都还有更瑰丽都一面。
整书概述 :第一部分主要讲理论。这些理论包括不确定性与应对措施(冗余,安全边际),第一性原理,如何发挥想象力和登月的高目标思维。
第二部分主要讲实践。将所提到的这些理论要付诸行动,要在实践中验证理论的正确与错误,反复地修正与迭代。如何重新定义问题,如何破除思维偏见解决问题。
第三部分重新定义失败。从失败中吸取教训,总结数据,借此完善系统,为未来成功做好铺垫台阶。 也如瑞达里奥写的《原则》一样,将生活、工作和事业上受到的挫折进行分析和拆解,找到第一性的因,总结成原则,时常思之律之勤勉之。
成功的反义词是平庸,而不是失败成功和失败不是反义词而是近义词,因为你至少尝试了,它们有共同的反义词是“平庸”。也就是你什么都不做,平淡无奇。
失败有好处自不必多说,成功也是有风险的。成功事件里会有很多侥幸的、“差一点就失败”的因素,也就是 near miss,极容易被成功的光环所遮盖。 你可以感到幸运,但是若你将这些near miss平常化(偏差的平常化normalization of deviance-黛安·沃恩(Diane Vaughan),那么你就距离悲剧不远了。挑战者号和哥伦比亚号的惨痛代价,让所有地球村的人至今仍有余悸。
不管是成功还是失败,每个人都有自己的体会,从两者中汲取营养才是王道。用流行的词汇来说,叫“迭代”。成功的经验和失败的教训,都应该是你迭代所用的输入。
金句摘抄- 我们要选择登月,不是因为它很容易,而是因为它很难。
- 具备不确定性,事情才有价值。别人能做,你”也“能做,这叫常人。个人的价值体现在能够克服多大的不确定性。
- 不确定性不是任务的缺点而是我们自我实现的机会。你不但不应该害怕,而且应该兴奋。
- 你知道的仅仅是这里有一个困难,至于是什么问题导致的这个困难,你从不同视角看是不一样的。解决困难得先选择视角。有研究表明,创造力越强的人,越擅长从多个角度去考虑一个局面,然后才拟定问题。
- 走流程、依循思维定势办事,就是个执行者;可是你一旦直面真实世界,也许你就可以是一个解决者。解决问题的水平怎么样,很大程度上取决于你如何提出问题。提出好问题的关键是不被思维定势所束缚,随时跳出来换个角度考虑
- 常人只知道证明,科学家知道证伪。
- 你知道这是一个毛病。但是你知道之前已经出过好几次这个毛病了都没有引起什么大问题。所以你就容忍了这个毛病。你的容忍度越来越高,甚至认为这个毛病是正常的。社会学家黛安·沃恩(Diane Vaughan)把这个心路历程叫做“偏差的正常化(normalization of deviance)”。