韬光养晦通俗易懂的意思是什么,韬光养晦真正的含义

首页 > 国学 > 作者:YD1662023-04-18 23:43:40

领导者之所以是领导者,可以做管理,根本原因是思维的不同。包括成本思维、结果思维、战略思维等,在层次和高度上,都不是普通员工可以比的。

今天就来分享一下高级管理者的思维模型。

一,六个思维

1.结果思维

公司只要“结果”,不要“如果”。

结果要具备三要素:可衡量、有价值、可交换。

完成任务≠结果好,态度好≠结果好,负责任≠结果好。

2.逆向思维

当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时,而你却独自朝相反的方向思索,从结论往回推,往往能突破囚笼困境,实现出奇制胜。

韬光养晦通俗易懂的意思是什么,韬光养晦真正的含义(1)

3.战略思维

不谋万世者,不足谋一时;

不谋全局者,不足谋一域。

作为领导者,必须有战略性的长远眼光、全局意识、和成长能力,带领大家把握好企业的未来。

4.成本思维

管理大师德鲁克说:“企业内部只有成本”。

企业要活下去,就一定要提高效率和控制成本。

成本思维不仅是节约,更要考虑预防和控制。

韬光养晦通俗易懂的意思是什么,韬光养晦真正的含义(2)

5.目标思维

目标思维指做任何事情都要有明确而清晰的目标,有目的地去寻找解题的捷径。

用一句说就是:“你在哪里,马上及将来要去哪里,用什么方法去”。

6.换位思维

将心比心、设身处地将自己摆放在对方位置,考虑他人的感受,能有效解决工作中的分歧和对立。

第一,做到对人对已同一标准,第二,做到宽人严己。

二,六个心态

1.包容心态

有人问松下幸之助的成功秘诀,他说:“以温柔、宽厚之心待人,让彼此都能开朗愉快地生活,或许才是最重要的事吧。”

2.利他心态。

稻盛和夫说:“大家都想赚钱,这种*无可厚非。

但这种*不可单纯利己,也要考虑别人。利他精神最终会惠及自己,扩大自己的利益。”

韬光养晦通俗易懂的意思是什么,韬光养晦真正的含义(3)

3.积极心态

面对问题、困难、挫折、挑战和责任,从正面去想,从积极的一面去想,从可能成功的一面去想。只要努力,一切皆有可能。

4.危机心态

任正非说:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。

我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。

5.感恩心态

作为企业领导者,不能要求员工感恩企业,而应该感恩自己的员工,正如松下幸之助所言,要双手合十虔诚地感谢员工。

6.服务心态

德鲁克说,管理者是一位仆人,他的主人就是他所管理的机构。

松下幸之助也要求各级管理者必须有“端盘子”的心态,这都是一种服务精神。

韬光养晦通俗易懂的意思是什么,韬光养晦真正的含义(4)

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