团队管理方法和思路,时间管理的七个法则

首页 > 家居 > 作者:YD1662022-12-12 03:52:25

“管理的本质是管人!”

管人,就是洞悉人性、管理人心、激发人性的欲,降服人性的恶,发扬人性的善。

为什么你带团队劳心劳力,却拿不到一个好结果?

为什么你管松了没业绩,管严了就走人?

为什么你的下属,工作没动力,做事没热情?

为什么你的下属能力不行,还提升不上来?

为什么刺头频出,你却拿他们没有办法?

为什么你苦口婆心,下属却油盐不进?

……

管不好人,你就带不好团队。只要搞定了人,事情自然成。

我们的《管人“七绝”》课程系统教你如何从“识人术”、“育人术”、“驭人术”、“激励术”、“管人权谋术”、“降人术”、“驭上术”,7个模块着手,选取真实、典型的企业案例进行剖析,助你成为一名会识人,驭人、管人、用人的管理高手。

点击下方专栏卡片,了解学习【管人7绝】

版块一:管人“七绝”之识人术

识人术1:庄子的“观人9法”,助你开天眼,识众生

识人术2:诸葛孔明的“识人7诀”,洞悉人心,让人无所遁形

识人术3:魏征的“6观识人法”,获唐太宗赞赏,不得不服

识人术4:看人不看脸,帝王的“识人9术”,一眼看穿一个人

识人术5:上位者的“看人3法”,助你识破人心,独具慧眼

识人术6:高手的“3维选人术”,教你识人辨才,百试不爽

团队管理方法和思路,时间管理的七个法则(1)

版块二:管人“七绝”之育人术

育人术1:阿里的“锻人4法”,教你如何借事修人,借人成事

育人术2:高明领导的“御下8诀”,打造好的领导班子

育人术3:高手的“修炼4诀”,打磨好心态,百折不挠

育人术4:“提能5法”,快速提高员工能力,强化团队战斗力

育人术5:“5步锻造法”,打造积极的团队文化,让员工富有激情

版块三:管人“七绝”之驭人术

驭人术1:不画饼,不施恩,“笼络3诀”教你收买人心

驭人术2:高手的“操控3术”,把下属拿捏于股掌之间

驭人术3:鬼谷子的“驭人6道”,利用人性的弱点,让天下为我所用

驭人术4:曾子的“驭人4法”,直击人性,无往不利

驭人术5:鬼谷子“御心4术”,教你洞悉人心的商场纵横绝学

驭人术6:刘备的“攻心3术”,请出诸葛亮,收五虎上将

版块四:管人“七绝”之激人术

激人术1:掌握“8欲激励法”,成功不是靠自律,而是靠“成瘾”

激人术2:用好管人高手“鞭策2法”,提振士气,强化效率

激人术3:不用花钱的“激励4诀”,领导用起来,下属动起来

激人术4:用好“11大激励高招”,领导有执行,员工有干劲

激人术5:表不正,不可求直影,“激励5法”提高团队执行力

激人术6:士气太差,用好这“提气5诀”,重振雄风

版块五:管人“七绝”之权谋术

权谋术1:曾国藩的“上位3术”,助你仕途一帆风顺

权谋术2:韩非子秘而不宣的“10大权谋秘术”,看完惊为天人!

权谋术3:赵匡胤的“御将4术”,轻松拿捏文臣武将

权谋术4:刘邦的“驭臣3诀”,收萧何,用韩信,成霸业

权谋术5:刘备的“权谋6术”,拿捏群臣于股掌之间

权谋术6:曹操的“奸雄4术”,权谋暗里战刀枪

权谋术7:司马懿的“取胜4术”,斗孔明、玩曹操、赢天下

板块六:管人“七绝”之降人术

降人术1:高手如何驯化下属?“降人3术”,招招致命,不得不服

降人术2:牛人如何拿捏刺头?“控人4法”,让他不敢再唱反调

降人术3:刘邦的“驭能3术”,轻松降服能力强、脾气大的下属

降人术4:下属对着干,到底怎么办?“御下3术”,让他不敢造次

降人术5:领导力不够,如何服人?“提威6法”,让人信服

降人术6:高手的“御下4板斧”,学会了,不怕刺头不低头

版块七:管人“七绝”之驭上术

驭上术1:职场精英的“拿捏4诀”,把握上级命门,平步青云

驭上术2:牛人向上沟通的“5解心法”,搞定老板,致胜职场

驭上术3:如何建立高质量的上下级关系?“3大秘诀”取得信任

驭上术4:高手的“上位6法”,助你升职加薪

驭上术5:和珅的“驭上4道”,助你纵横职场

驭上术6:公孙弘的“驭上3策”,以下驭上,前途无量

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