5. 实时互动如何改变物联网
通过不断向客户的上下游生态拓展，帮助生态成功，我们通过实时互动助力物联网由卖设备转向卖服务的变革，由设备能够面向一个垂直领域提供服务，并且任何一个设备都可以化身视频管家，或者家庭陪伴设备，帮助产品实现服务整体溢价。
还有在 ToB 端带来的改变。比如帮助无人机厂在农林巡检、应急救灾、消防场景做到远程、实时、精准指挥和调度。让无人车、无人值守设备，成为了重要的人机协作和人工接管的通道，可以进行远程的沉浸式的控制。通过远程控制、场景智联的方式来改变人们的工作、生活方式。
这些都是我们实实在在能看到的，现在的生产力带来的一些改变，和体现出的产品价值。
我们相信，只要有摄像头和有屏幕的地方，就是互动界面，这也是一个跨终端的沉浸式的交互体验的案例。
6. 最终，实时互动渗透在IoT的全场景
总结一下，一是从技术层面，我们提供了从准实时到真实时的技术能力；二是过去我们更多地关注在流媒体本身，现在是面向不同设备之间的沉浸交互的体验。
很多实时互动带来的变化，逐渐从消费物联网到产业物联网。这个能力从面向连接到面向服务，过去给 ToB 端带来的是生产关系的重构，现在是能够做生产力的改变。
最后是面向行业的生态割裂的僵局，我们能够做到开放互联，价值本身已经不体现在某一个功能或具象的产品上，而是在面向于社会价值、大产品以及世界观的点上。
不管是产品经理本身在进阶的过程，还是所做的产品，在我们发挥更多价值的时候，大家也可以审视一下是不是真的做到了。
不论是职业还是我们所做的产品，最大的风险就是趋势，但是最大的机会也藏在趋势里。所以希望大家不仅是着眼于自己手头正在做的某一个产品，或者是正处于的行业，也可以站在现在更多地看一下未来。如果 IoT是人类感知的延伸，我们现在做的实时互动就是数字世界的中枢神经，整个世界就是你的屏幕。让我们一起拥抱变化吧
下一步是什么？是 web 3. 0 吗？是元宇宙吗？可能1000个人心中有 1000 个对元宇宙的理解。通过这几段不一样的产品经历跟体验，我也拥有我的世界观。实际上，我所做的物联网就是一个最重要的感知能力，而我们的实时通讯能力就是元宇宙里最重要的中枢神经和管道。
