对付刺头的最佳方法,对付刺头员工的绝招

首页 > 教育 > 作者:YD1662023-04-20 06:14:02


对付刺头的最佳方法,对付刺头员工的绝招(1)

工作中,难免会遇到刺头,

他们要么桀骜不驯,你虽然是他的上级,

但是你就是命令不动他。

要么恃才傲物,总是在强调自己的观点,

你还得顺着他。

要么总是对现在的工作不满,

总想着让你给他涨工资,如果不能不满的话,

就开始各种的埋怨,懈怠。

面对这样的刺头,作为领导应该怎么办呢?

以下两个方法可以尝试。

对付刺头的最佳方法,对付刺头员工的绝招(2)

一、人尽其才法!

一个人敢在工作中表现的很刺头,

都是有原因的。

要么是有背景,比如他的舅舅就是公司经理。

要么是有技术的,比如他是项目的主要骨干力量,

离开他,项目就很难进行。

要是是对你有意见的,反正你做什么就是天然的反对。

对待不同的人,要有不同的方法。

对待有背景的人,要发挥他们的优势,让他为你的部门争取更多的利益。

只要他能争取来资源的支持,你就是顺着他又何妨?要给他表现的机会!

一切为了大局!

对待有技术的人,要给与其充分的尊重和充足的物质奖励。

在人格上尊重他,在物质上满足他!

让他将他的本事发挥到最大化!

对待无理取闹的刺头,一是要边缘化他,让他自讨没趣,

没人理他,他的劲头自然就小了。

二是要疏导他,作为领导要放下架子,

多和这种人沟通,了解其为什么闹别扭,

争取把问题解决。

对付刺头的最佳方法,对付刺头员工的绝招(3)

二、相互磨损法!

有些管理者认为,面对刺头要将他们分散在各个部门,

使他们的力量分散,同时让更多的正常同事感化他们,

带动他们,使他们不那么闹腾。

其实这样做,也不太好,

一是,本来只有一个部门的人有刺头,结果分而化之之后,

很有可能造成每个部门都有刺头的现象。

二是,刺头会传染,你想着让别人感化他,

很有可能是刺头把别人都给带偏了。

高明的管理者,是把他们集中到一起,让他们相互磨损。

一是,刺头都是难说话的人,把他们集中到一起,

他们很可能自己相互之间就争斗起来了,只要他们相互磨损,

哪有精力再和你抬杠啊!

二是,把刺头们都集中到一起,

有一种警示作用,让他们觉得来这个部门工作真的不好,

是被打上刺头标签的,是被“重点关照的对象”,因此可能会有所收敛。

三是,减少他们把别的普通员工给带跑偏。

当然工作中,尽量满足每个人的需求,给他们创造合理的晋升空间,

给予适当的物质奖励,相信刺头会越来越少的。

对付刺头的最佳方法,对付刺头员工的绝招(4)

栏目热文

文档排行

本站推荐

Copyright © 2018 - 2021 www.yd166.com., All Rights Reserved.