如何证明自己的编辑能力,怎样才能成为优秀的编辑

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-04-09 22:59:23

在职场上,你有没有这样的经历:

刚入职为了证明自已可以胜任这份工作,每天战战兢兢,超高效率完成工作任务……

转正后为了证明自已有价值,拼命工作,生怕自己没有成长,生怕哪天被淘汰……

每天努力地向别人证明自已可以,仿佛只有得到领导、同事的认可,自己才能心安。

殊不知,职场是不讲道理的,小心掉进自证的陷阱。

如何证明自己的编辑能力,怎样才能成为优秀的编辑(1)

1

工作中,你遇到过自证陷阱吗?

有人的地方,就有江湖,就会有风波。

跟我差不多时间入职公司的同事,领导安排我和她一起做项目,我是主负责她是协助。

刚开始她能说会道喜欢在领导面前提建议,也喜欢指点我,这些我都欣然接受并修正。

我以为她工作能力很优秀,接触下来才发现是纸老虎,而且工作久了她开始做事怠慢敷衍,给我造成了不少麻烦。

提醒过她好几次,她的理由总是很充分,加上日常很会讨好领导,领导自然是护着她。

第一次给领导反馈问题时,领导说开会一起讨论解决,在会议上我们俩个表面上是正常讨论,其实火药味十足。

我提出的每一个问题,她都有充分的理由,而且会把矛头转给我,让我去想解决方案,其实只要她做好该做的那部分工作,问题就解决了。

如何证明自己的编辑能力,怎样才能成为优秀的编辑(2)

心理学上有个概念叫自证陷阱:它指的是对方给你贴了一个标签,于是你极力地去解释、证明和反驳,却不知陷入了对方的圈套。

面对同事的推脱,我极力想要证明不是自已的问题,挣扎着想要解释,奈何说不过她。

越想证明自己,反而越容易被拿捏。

最后我只能自已想各种方案解决问题,把简单的工作复杂化。

这个讨论会,领导也没多说什么,只要把问题解决了,是谁做不重要。

但对于我来说,问题没有解决,我陷入了自我内耗的死循环。

2

放弃自证,工作上的烦恼能少一半

过了一段时间,同事又开始敷衍工作,已经严重影响到我的工作进展了。

这一次反馈问题时我学聪明了,我把所有的问题一件件罗列出来,有证据的我就截图,她狡辩我就直接甩证据。

证据这么充足了,我以为领导会相信我,事实证明我太天真了。

她见狡辩不了,就私下找领导聊天,后来领导跟其他同事说是我误会了,我就知道她又在给自已洗白了。

面对不分青红皂白的领导,我也不想再解释什么。

当我停止自己的自证行为,我不再为这件事苦恼,内心反而平静自洽,事情也迎来了转机。

虽然话都让她说了,但她没做好工作的事实摆在眼前,后来经过协商,领导把她那部分工作转交其他同事,这场无火的硝烟才结束。

作家尼尔·唐纳德·沃尔什说过:只要你还在担心别人会怎么看你,他们就能奴役你;只有你再也不用从自身之外寻求肯定,才能成为自己的主人。

如何证明自己的编辑能力,怎样才能成为优秀的编辑(3)

身在职场,我们不自觉地陷入了迎合他人眼光的困境中,我们不自觉地通过他人的赞许和认可来界定自己的价值。

但越是努力证明自己,就越表明自己是在让渡人生主动权。

我们无法左右别人的思想,更无法掌控别人的言行,但是可以拒绝把定义自己的权利交给别人。

职场上鱼龙混杂,懂你的人不必解释,不懂你的人解释无用,无需成为他人口中的甲乙丙。

把时间留给自己,把真相交给时间。

放弃自证,停止自我内耗,你会发现,工作上的烦恼能少一半。

3

只需在意:你的职位、你的薪资

职场是不讲道理的。

老实人总以为世界是“讲道理”的。直到遍体鳞伤后才发现,世界是“强欺弱”的。

所以那些在背地说坏话使小动作的人,我们一定要提防。

如果你在领导心目中份量一般,信任也是50%,在工作中学会和领导汇报成果和进度,让领导看到你执行力。

跟同事交流工作,尽量不要口头阐述,学会保留字迹证据,尽量用大家常用的社交软件交流,用文字发信息。

像我在工作中,我们有文档记录,且文档里能看到谁编辑过哪一部分,谁做了谁没做,一目了然。

当同事狡辩、背后使坏时,必要时刻拿出证据为自已辩驳,让领导心里有数,不至于对方再次给你背黑锅。

如何证明自己的编辑能力,怎样才能成为优秀的编辑(4)

当然,不是每个领导都能明辨是非,或者你面对的是装糊涂的领导,又该如何应对呢?

辞职不干吗?大闹一场吗?

大可不必,天下乌鸦一般黑,你不可能每次遇到不顺心的事就辞职不干吧!

你不能改变别人,但你可以改变自已的心态。

“只要你的职位没有动,每月薪资准时发放,没有降薪,其他的人和事,都不必太过在意。”

该上班就上班,该完成的工作就认真完成。

职位在,薪资在,其他与你无关!!

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