顶尖营销智库
企业家智库
超级老板智库
作者| 考拉
来源| 爱赚钱的考拉 （ID： QianKoala ）
这几天的闲余时间，在读彼得·德鲁克的《旁观者》。
其中有一章，是讲作者在一家银行工作时，所遇到的几个有意思的有钱人和他们的趣事。
01一个是作者所在公司的创始人和大BOSS弗里德伯格。
作者去上班时，弗里德伯格已年过75岁，却仍神采奕奕，每天在俱乐部玩到凌晨3点半人家关门，回家休息一两个小时，就早早到自己的办公桌前打电话交易。
一次，作者发现一个“特殊情况”：有家企业*后，股票以6美分出售，但法院指定，债权人清算结束后，每股会有2角现金；在财务问题处理后，还能再得到2至3角。
就是以6美分买入，只需坐等几个星期，就能得到4至5角钱，捡了一个大大的“笋盘”。
但令人不解的是，这位大BOSS，却在买入这些债券后的2天之内，以8美分的价格出清所有债券。
面对合伙人的指责，他表示：“ 我才搞不懂你们呢。任何一个傻瓜都可坐等法院判决来获利，而我却是靠脑筋和努力才能以高出市价两个点出售。光等邮差来按铃又有什么乐趣 ？”
刚看到时，考拉也跟他的同事一样，觉得这老头可真是够“作”的。
可转念一想，也许正是因为观念不同，他才能成为有钱人。对他们来说， 为之付出努力去赚钱这件事，比能赚多少钱更重要 。
02第二个是亨利伯伯。
亨利伯伯在不到15岁时就从德国独身前往美国闯荡，到纽约后，用身上的衣服换一辆单轮手推车，就这样做起生意来了。
从一家小小百货店做起，到后来成为知名百货公司，亨利伯伯展现了一个企业家无时无刻都在寻找机会的经商天性。
作者写了他很多经商的小故事，像无条件退换货、如何处理顾客与售货员的矛盾、如何处理员工的监守自盗等，这些经商手段，现在还是一样值得我们学习。
但让考拉印象最深的是，在他九十多岁的时候，孙子将百货公司出售了，他仍是最大*。
出售后，他又照例去百货商场转悠了一圈，和公司的十几个店员聊了一通。
之后，他宣布将出售手中所持股份。
当家人问起缘由时，他是这样回答的：
“ 我听了他们十几个工作人员说的话，他们是很聪明，但他们采买货品不是为了顾客，而是为了公司。这是错误的。这样下来，他们会失去顾客，东西卖不好，公司也无法获利。 ”
果然如他所料的，不久后，公司业绩就开始下滑，逐渐失去利润。
这让考拉想到了我们 寻找好的公司投资 。
判断一家公司是否值得投资，最关键的，是长远来看，这家公司究竟是否能赚钱，能赚多少钱。
如果光想着怎么为公司节省成本，怎样提高公司的利润率现金流，而不从用户角度考虑起利益与感受，即使短期数字好看，长期会损失更多的。
因此，我们在寻找好公司时，除了坐在电脑前看其财报从网上搜索其资料，适当的时候，也要走出去看看，体验一下产品，感受一下服务，从你自己角度看看，作为一个顾客，是否对公司的产品和服务感到满意，甚至能超出期待。
03第三个是帕尔布。
也许你没听说过帕尔布这个名字，但可能听说过“晕机收藏品”的故事。
说的是有个坐飞机总晕机的人，有天他发现，乘机时凝视荷兰风景画可以治愈他的晕机症。
于是，他和画商商量，让他将画携带上飞机，如果能让他不晕机，就购买下来；如果没用，就还给画商。
就这样，靠着晕机时看这些画，他成了17世纪荷兰风景画的收藏家，收集了一批17世纪荷兰风景画的上乘之作。
他就是帕尔布。
在投资理财方面，他是个天才。当某个公司陷入复杂的财务危机之时，他只需要埋首钻研两个星期，就能对这家公司了如指掌，想到最创新、最完美的解决办法，还能让每个看到方案的人说上一句：“对，就是这样，可怎么就从没有人想到过呢。”
他有很多机会获得巨额收益，但和弗里德伯格一样，他并不仅仅为纯获益而投资。
他说：“ 除非我能有所贡献，为我所购买的公司做点事，否则我不会投资。从很早以前开始，我就不靠自己的小聪明赚钱了。我希望自己是因为做对的事情而获利 。”
读他们几个的一些小事，对考拉触动还是挺大的，虽然我没有这样的聪明才智，也没有这样的格局情怀。当然，也没有这样的机会可供选择，真有机会应该也做不到像他们这样。
但不管怎么说，可以看出，赚钱这件事，没有什么特定的标准。也许有时候， 正是因为你的不寻常，反而能挣到更多的钱，顺便让人生更精彩更有意思。
约翰逊博士说：“ 赚钱比起其他的事情，单纯得多 。”
至少在这几个人身上，这句话得到了很好的体现。他们仅仅着迷于赚钱这件事本身，比起对人的操纵，对权力的追逐，去做好产品，服务好顾客，解决好问题，是更单纯美好的事。
主编强烈推荐您收藏这个号↓↓↓
营销战法
ID ： iyingxiaozhanfa
商战出奇谋,营销靠战法,营销战法专注营销战术800年.老板、高管、总监必备的移动端知识读物 ！
